Proizvodnja nasuprot upravljanju operacijama
Upravljanje proizvodnjom i upravljanje operacijama su menadžerski žargon koji treba pojednostaviti za one koji sjede na ogradi ili one unutar organizacije koji ih ne mogu jasno razumjeti. Ponekad postaje zbunjujuće govoriti o upravljanju proizvodnjom unutar upravljanja operacijama, ali oni su odvojeni i različiti entiteti u proučavanju upravljanja jer je u konačnici proizvodnja dio cijelog ciklusa operacija. Čitajte dalje kako biste razjasnili nedoumice.
Upravljanje operacijama
Proučavanje skupa aktivnosti koje obuhvaća nadzor, planiranje i projektiranje poslovanja u području proizvodnje roba i usluga naziva se operativnim menadžmentom. Svrha upravljanja operacijama je osigurati da su operacije poduzeća učinkovite i djelotvorne te da rezultiraju minimalnim gubicima. Upravljanje operacijama pokušava smanjiti resurse uključene u operacije, dok istovremeno operacije čine učinkovitijima i produktivnijima. U stvari, upravljanje operacijama je više zabrinuto za procese nego za ljude ili proizvode. Ukratko, upravljanje operacijama je korištenje fizičkih resursa na optimalan način, pretvaranje inputa u output, kako bi se tržištu dostavio željeni i gotov proizvod.
Upravljanje proizvodnjom
Upravljanje proizvodnjom s druge strane fokusirano je na proizvodnju dobara i usluga i koncentrirano je na pretvaranje izlaza u input. To je širok zbroj aktivnosti koje idu u pretvaranje sirovina u konačni, gotov proizvod. Netko može smatrati da je upravljanje proizvodnjom podskup upravljanja operacijama, ali upravljanje proizvodnjom samo po sebi je široka tema koja uključuje planiranje i kontrolu proizvodnje, upravljanje zalihama i kontrolu operacija. Upravljanje proizvodnjom uključuje sve upravljačke aktivnosti koje obuhvaćaju selekciju. Projektiranje, rad, kontrola i ažuriranje proizvodnog sustava.
Ukratko:
Operacije vs upravljanje proizvodnjom
• I upravljanje proizvodnjom i upravljanje operacijama igraju važnu ulogu u organizaciji u povećanju učinkovitosti i produktivnosti.
• Dok je upravljanje operacijama usmjereno na administraciju, planiranje i izvršenje operacija koje su uključene u proizvodnju dobara i usluga i pokušava minimizirati resurse uz istovremeno povećanje proizvodnje, upravljanje proizvodnjom više se bavi ulazom/izlazom i bućkanjem proizvode u obliku željenog gotovog proizvoda.
