Vertikalna naspram horizontalne integracije
Horizontalna i vertikalna integracija su taktike koje koriste tvrtke kako bi proširile svoje poslovanje. Tvrtka može odlučiti kupiti tvrtke u istoj industriji koja proizvode/pružaju isti proizvod/uslugu ili steći tvrtke koje postanu dio cjelokupnog proizvodnog procesa. Članak koji slijedi objašnjava procese vertikalne i horizontalne integracije i objašnjava kako se međusobno razlikuju.
Što je vertikalna integracija?
Vertikalna integracija događa se kada tvrtka proširi kontrolu nad cijelim opskrbnim lancem određene industrije. Postoje tri vrste vertikalne integracije; unatrag, naprijed i jednako (i naprijed i natrag). Vertikalna integracija može se dogoditi na bilo koji način; prema kupcu ili prema sirovinama koje se koriste za proizvodnju robe. Na primjer, proizvođač brašna za pekare može se vertikalno integrirati idući unatrag prema sirovinama, što znači pokrenuti vlastite poljoprivredne operacije ili se vertikalno integrirati prema potrošaču otvaranjem vlastite pekare.
Vertikalna integracija omogućuje tvrtki veću kontrolu u svim aspektima proizvodnog procesa što također rezultira nižim troškovima i boljim upravljanjem cjelokupnom proizvodnjom. Vertikalna integracija također rezultira opskrbom i prodajom koji su osigurani za tvrtku. To znači da, kada tvrtka opskrbljuje vlastite sirovine, može osigurati dostupnost sirovina za proizvodnju bez oslanjanja na dobavljača treće strane. Isto je i s prodajnim putevima, sve što se proizvede može se prodati u vlastitim prodajnim mjestima tvrtke umjesto da se mora prodavati preko posrednika koji možda ima vlastiti budžet za nabavu. Izravna prodaja potrošačima također može rezultirati boljim maržama; budući da nema posrednika, puni iznos prodaje bit će dostupan tvrtki.
Što je horizontalna integracija?
Horizontalna integracija je kada tvrtka preuzima ili se spaja s drugom tvrtkom unutar iste industrije koja prodaje sličan proizvod ili pruža sličnu uslugu. Horizontalna integracija usmjerena je na povećanje tržišnog udjela i uklanjanje konkurencije. Primjer horizontalne integracije bilo bi preuzimanje ili spajanje proizvođača brašna s određenim brojem proizvođača brašna unutar područja ili proizvođača koji su geografski raspršeni. Ovo će proizvođaču brašna omogućiti veću kontrolu nad industrijom brašna što će rezultirati većim udjelom na tržištu i monopolom.
Horizontalna integracija omogućit će tvrtki da se proširi na novi posao uz manje muke i troškova jer kupuju već uspostavljeni profitabilni posao. Horizontalno integrirane tvrtke su veće i stoga će moći uživati u ekonomiji razmjera. Međutim, ako tvrtka postane prevelika, to može rezultirati uvođenjem antimonopolskih ograničenja.
Koja je razlika između okomite i vodoravne integracije?
Horizontalna integracija i vertikalna integracija su oblici širenja i omogućuju tvrtki da stekne bolju kontrolu, tržišni udio, ekonomiju razmjera, itd. Vertikalna integracija događa se kada tvrtka napreduje i kupuje prodavača/distributera ili odlazi unatrag i kupuje dobavljača sirovina. Horizontalna integracija, s druge strane, je kada tvrtka stekne ili se spoji sa sličnom tvrtkom u istoj industriji. Vertikalna integracija pruža veću razinu kontrole nad cijelim proizvodnim procesom i stoga može rezultirati nižim troškovima i gubicima. Horizontalna integracija, s druge strane, usmjerena je na povećanje tržišnog udjela, uklanjanje konkurencije i postizanje ekonomije razmjera.
Sažetak:
Vertikalna integracija naspram horizontalne integracije
• Horizontalna integracija i vertikalna integracija su oblici širenja i omogućuju tvrtki da dobije bolju kontrolu, tržišni udio, ekonomiju razmjera, itd.
• Vertikalna integracija događa se kada tvrtka proširi kontrolu nad cijelim opskrbnim lancem određene industrije. Može ići naprijed i kupiti prodavača/distributera ili se vratiti unatrag i kupiti dobavljača sirovina.
• Horizontalna integracija je kada tvrtka stekne ili se spoji s drugom tvrtkom unutar iste industrije koja prodaje sličan proizvod ili pruža sličnu uslugu.
• Vertikalna integracija pruža veću razinu kontrole nad cjelokupnim proizvodnim procesom i stoga može rezultirati nižim troškovima i gubicima. Horizontalna integracija, s druge strane, usmjerena je na povećanje tržišnog udjela, uklanjanje konkurencije i postizanje ekonomije razmjera.
