Revizija nasuprot evaluaciji
Revizija i evaluacija dva su važna pojma u odnosu na bilo koju organizaciju i odnose se na sredstva procjene proizvoda i učinka. Postoje mnoge sličnosti u ova dva procesa, ali postoje i očigledne razlike koje također treba uzeti u obzir. Ovaj će članak istaknuti te razlike kako bi omogućio osobi da ih cijeni na bolji način.
Dok je revizija procjena osobe, organizacije ili proizvoda kako bi se utvrdila njihova autentičnost i valjanost ili kako bi se provjerilo pridržavanje skupa unaprijed definiranih procesa, procjena se odnosi na razumijevanje procesa i potom unošenje odgovarajućih promjena u proces. kako biste dobili poboljšani rezultat. Iako su obje vrste procjena, revizije se provode kako bi se osiguralo da nema financijskih nepravilnosti u financijskoj instituciji, procjena se može provesti u bilo kojoj organizaciji, bilo da je financijska ili povezana s bilo kojom drugom sferom aktivnosti, kako bi se procijenila učinkovitost sustav. Međutim, u posljednje vrijeme također se provode revizije kako bi se procijenili sigurnosni rizici, ekološka i druga učinkovitost sustava.
Glavni cilj evaluacije je bolje razumijevanje procesa i učenje kroz rad. To jednostavno znači da sustav ili proces možete učiniti boljim samo ako ga u potpunosti razumijete. Radi se kako bi se naučili novi načini izvođenja procesa reinženjeringom ili redizajniranjem kako bi se postigla bolja učinkovitost. Najvažniji čimbenici u evaluaciji su razumjeti radimo li prave stvari, radimo li ih na ispravan način i postoje li bolji načini da ih radimo. Evaluacija je dobar način da se vidi postižu li se rezultati, a ako ne, koji su razlozi neuspjeha.
Revizija je s druge strane alat kojim se osigurava da se poslovanje i procesi organizacije odvijaju u skladu s unaprijed definiranim standardnim procedurama i postoje li financijske nepravilnosti. Revizijom se provjerava cjelokupna radna učinkovitost i uspješnost organizacije. Auditi su uglavnom dvije vrste, kvalitetni i integrirani auditi. Dok revizije kvalitete ocjenjuju učinkovitost menadžmenta u postizanju ciljeva učinkovito rješavajući probleme, integrirane revizije uzimaju u obzir unutarnje kontrole tvrtke zajedno s financijskim izvješćima.
Revizija može biti unutarnja i vanjska. Internu reviziju provode stručnjaci unutar organizacije i o njoj se izvještava najviše rukovodstvo. S druge strane, eksterne revizije provode neovisne revizorske kuće, a rezultati se prenose upravnom tijelu organizacije koja se revidira.
Razlika između revizije i evaluacije
• Evaluacija je stalni interni proces i dio ciklusa upravljanja. S druge strane, revizija dolazi nakon ciklusa upravljanja i neovisna je o njemu.
• Evaluacija govori o tome kako stvari raditi na bolji način kako bi se poboljšala učinkovitost sustava dok revizija ukazuje na financijske nepravilnosti
• Revizija se može provesti u bilo kojem trenutku operativnog ciklusa dok se evaluacija obično radi na kraju faze.
• Oba ciljaju na poboljšanje učinkovitosti organizacije i moraju se provoditi u tandemu.
