Vodstvo vs menadžment
Vodstvo i menadžment nisu dva međusobno isključiva pojma i imaju mnogo sličnosti. Međutim, razlikuju se u nizu aspekata iako su to poželjne kvalitete koje idu ruku pod ruku. O menadžerima se često pogrešno govori kao o vođama, dok u stvarnosti postoji velika razlika između vodstva i upravljanja o čemu će biti riječi u ovom članku.
Najveća razlika između vodstva i menadžmenta proizlazi iz načina na koji motiviraju ljude koji rade oko njih jer to daje ton svim ostalim aspektima organizacije. Po definiciji, menadžment ima auru ili autoritet koji mu je dala tvrtka. Podređeni rade pod njim i uglavnom rade ono što im se kaže. Ovo je transakcijski stil u kojem menadžeri govore radnicima što da rade, a radnici to rade jer im je obećana nagrada (plaća ili bonus). Menadžment je obično plaćen da obavi stvari unutar ograničenja vremena i novca. Menadžment obično dolazi iz stabilnih sredina i vodi relativno udoban život. To ih čini nesklonima preuzimanju rizika i nastoje izbjeći sukobe što je više moguće. Što se tiče ljudi, oni vole voditi sretan brod.
Lideri s druge strane nemaju podređene. Oni obično imaju sljedbenike, a slijeđenje je više dobrovoljna aktivnost nego prisilna kao u slučaju podređenih. Liderstvo je karizmatičan, transformacijski stil. Lideri ne govore ljudima što da rade jer ih to ne inspirira. Vodstvo se sviđa radnicima i oni žele slijediti vođe. Vodstvo može natjerati radnike da uđu u opasnosti i situacije koje inače ne bi smatrali riskantnim. Liderstvo zahtijeva odavanje zasluga ljudima i njihovo motiviranje pohvalama za dobar rad. Vodstvo zahtijeva preuzimanje cijele krivnje i zaštitu sljedbenika u oštroj suprotnosti s menadžmentom koji uvijek rado prebacuje odgovornost na podređene i prvi preuzima zasluge za dobar učinak.
Iako su i vodstvo i menadžment usmjereni na posao i teže boljim rezultatima, vodstvo motivira i ohrabruje radnike, dok ih menadžment tretira kao puki resurs. Dok menadžment ne voli rizik, vodstvo traži rizik. Vodstvo rado krši pravila kako bi obavilo stvari, dok se menadžment drži pravila i slijedi pravila i propise.
Razlike između vodstva i upravljanja
• Dok je bit vodstva promjena, bit menadžmenta je stabilnost
• Dok se vodstvo fokusira na vođenje ljudi, menadžment se fokusira na upravljanje radom.
• Vodstvo zahtijeva sljedbenike, dok upravljanje zahtijeva podređene
• Uprava traži ciljeve dok vodstvo traži viziju
• Detaljni planovi upravljanja dok vodstvo određuje smjer
• Vodstvo olakšava donošenje odluka, dok menadžment donosi odluke
• Snaga u vodstvu dolazi iz osobne karizme, dok je u upravljanju povjerena.
• Vodstvo apelira da čuje, a menadžment apelira na čelo
• Vodstvo je proaktivno dok je menadžment reaktivan
• Vodstvo je transformacijski stil dok je upravljanje transakcijski stil
• Vodstvo želi postignuća dok menadžment želi rezultate
• Uprava postavlja pravila dok vodstvo krši pravila
• Uprava upisuje postojeće rute dok vodstvo preuzima nove smjerove
• Dok se vodstvo bavi onim što je ispravno, menadžment se bavi time da bude u pravu
• Vodstvo daje zasluge, a menadžment uzima zasluge
• Vodstvo preuzima krivnju dok menadžment prebacuje odgovornost na sebe
