Ključna razlika – karizmatično naspram transformacijskog vodstva
Karizmatično vodstvo i transformacijsko vodstvo dvije su važne klasifikacije vodstva između kojih se može identificirati ključna razlika. Kada govorimo o vodstvu u cjelini, ovo ima duboku povijest. Vodstvo stvara ambijent i za promjene i za otpor promjenama. Kada se fokusiramo na dva stila vodstva, ključna razlika je u tome što u karizmatičnom vodstvu šarm i privlačnost vođe stvaraju inspiraciju i odanost među sljedbenicima prema vođi, u transformacijskom vodstvu promjene u pojedincima i društvenim sustavima stvaraju se kroz kolektivnu viziju. Ovaj članak pokušava detaljno razjasniti razliku između ova dva pojma.
Što je karizmatično vodstvo?
Karizma je dar većine ljudi. Karizma je privlačnost ili šarm osobe koja može potaknuti odanost kod drugih. Dakle, argumentiranje toga kao dara ima nešto istine. Vodstvo ove prirode može se nazvati karizmatskim vodstvom, gdje su ljudi nadahnuti da rade za vođu na temelju njihove predanosti toj osobi. Karizmatični vođe imaju sljedbenike koji se dive vođinom šarmu i osobnosti. Sljedbenike ne privlači nikakva vanjska moć ili autoritet.
Karizmatični lideri imaju jasnu viziju i spremni su preuzeti svaki rizik za postizanje svoje vizije. Ponašaju se neuobičajeno i vrlo su osjetljivi na emocije sljedbenika. Oni će sami sebi stvoriti jedinstvenu poziciju i bit će neprikosnoveni u svojoj grupi. Njihov tim ili grupa bit će poznati po imenu svog vođe. Identitet grupe i vođe bit će neodvojivi. Nadalje, istraživanje je pokazalo da postoji jaka veza između karizmatičnog vodstva i visokog učinka. Također, sljedbenici će biti vrlo zadovoljni zbog psihološke motivacije koju daje njihov vođa. Sljedbenici će uložiti više truda u rad i imat će visoku razinu poštovanja prema svom vođi.
Postoji velika kritika na račun karizmatičnog vodstva jer postoji čvrsto uvjerenje da oni rade za svoje osobne interese više nego za interese svojih sljedbenika. Kako bi služili najboljem interesu organizacije, karizmatični lideri neće biti najbolji za one koji tvrde. Svoju moć koriste za osobnu korist i za poboljšanje imidža organizacije.
Što je transformacijsko vodstvo?
Transformacijsko vodstvo definira se kao pristup vodstvu koji uzrokuje promjenu pojedinaca i društvenih sustava. U svom najčišćem obliku stvara vrijedne i pozitivne promjene među sljedbenicima s vizijom razvoja sljedbenika u lidere. Transformacijski vođa vjeruje u uspjeh svojih sljedbenika. Transformacijski lideri povezuju buduće težnje sljedbenika s organizacijskom vizijom i uvjeravaju sljedbenike da ostvare organizacijske ciljeve kako bi sami sebe zadovoljili. Djeluju kao uzori i inspiriraju sljedbenike. Oni izazivaju sljedbenike da preuzmu veće vlasništvo nad njihovim radom. Takvi vođe razumiju snage i slabosti svojih sljedbenika, tako da ih vođa može uskladiti sa zadacima koji će iskoristiti njihovu optimalnu izvedbu.
Transformacijski lideri obraćaju pozornost na dobrobit svojih pojedinačnih sljedbenika. Surađuju s njima i komuniciraju s njima o osobnim problemima koji uvjeravaju sljedbenike da se osjećaju pozitivno i da budu partneri u uspjehu organizacije. Loša strana transformacijskog vodstva je sama transformacija. Nekada se organizacija ili ljudi ne žele transformirati. U ovom trenutku, vođa će biti frustriran i može izgubiti viziju.
Koja je razlika između karizmatičnog i transformacijskog vodstva?
Definicije karizmatičnog i transformacijskog vodstva:
Karizmatično vodstvo: Voditeljski pristup koji obuzdava šarm i privlačnost vođe što stvara inspiraciju i odanost među sljedbenicima prema vođi.
Transformacijsko vodstvo: pristup vodstvu koji uzrokuje promjenu pojedinaca i društvenih sustava kroz kolektivnu viziju.
Obilježja karizmatičnog i transformacijskog vodstva:
Porijeklo:
Karizmatično vodstvo: Ljudi vjeruju da se karizmatični vođe rađaju, a ne postaju.
Transformacijsko vodstvo: Transformacijski lideri su prilagodljivi lideri i uglavnom su obučeni da postanu lideri.
Fokus:
Karizmatično vodstvo: Karizmatični lideri možda neće htjeti ništa promijeniti u organizaciji.
Transformacijsko vodstvo: Transformacijski lideri imaju osnovni fokus na transformaciju organizacije i svojih sljedbenika.
Dijeljenje koristi:
Karizmatično vodstvo: Karizmatični vođe teže više raditi na osobnoj koristi i izgradnji imidža.
Transformacijsko vodstvo: Transformacijski lideri imaju tendenciju više raditi na poboljšanju organizacije i svojih sljedbenika.
Sukcesija:
Karizmatično vodstvo: Karizmatične vođe teško je zamijeniti.
Transformacijsko vodstvo: Transformacijske vođe bit će zamijenjeni sljedećim na redu zapovjednim časnikom u organizaciji ako su dobro obučeni.
