Upravljačko računovodstvo naspram troškovnog računovodstva
Upravljačko računovodstvo i troškovno računovodstvo od velike su važnosti za svako poslovanje, budući da oba oblika računovodstva pomažu u procesu donošenja odluka kada se analizira kako najbolje rasporediti oskudne resurse tvrtke. Troškovno računovodstvo ključni je dio upravljačkog računovodstva i čini vitalnu komponentu u upravljanju troškovima tvrtke i raspodjelom imovine. Međutim, svrhu dvaju oblika računovodstva lako je pobrkati. Cilj ovog članka je dati čitatelju jasnu razliku između dva oblika računovodstva, zajedno s objašnjenjima u koje se svrhe koriste.
Što je upravljačko računovodstvo?
Upravljačko računovodstvo je stvaranje točnih informacija koje pomažu menadžmentu tvrtke u donošenju odluka. Upravljačko računovodstvo obično se koristi kao input u planiranju projekata i kao tehnika za procjenu koliko je tvrtka dobro poslovala u određenom razdoblju. Važna svrha korištenja upravljačkog računovodstva bila bi usporedba trenutnih financijskih informacija s financijskim podacima iz prethodnog razdoblja, kako bi se utvrdilo koliko su postavljeni ciljevi ispunjeni ili premašeni. Upravljačko računovodstvo posebno je vrijedno za tvrtku u smislu formuliranja strategije, proračunske kontrole i planiranja projekta te evaluacije.
Što je troškovno računovodstvo?
Troškovno računovodstvo je računovodstvena metoda koja se koristi za bilježenje i analizu različitih troškova koje poduzeće ima. Troškovi koji se analiziraju ovim oblikom računovodstva uključuju troškove plaća radnika, materijalne troškove, režije, zalihe, održavanje i druge režijske troškove. Svrha troškovnog računovodstva je identificirati gubitak i nepotrebne izdatke kako bi se poboljšala učinkovitost poduzeća i smanjili troškovi, čime se povećala profitabilnost. Važnost troškovnog računovodstva leži u potrebi modernih organizacija da svoje troškove svedu na minimum, posebno u vrijeme usporavanja gospodarstva, gdje će prihodi biti manji, a troškovi se moraju više kontrolirati kako bi se osiguralo da tvrtka ostane profitabilna.
Koja je razlika između upravljačkog i troškovnog računovodstva?
I upravljačko računovodstvo i troškovno računovodstvo ključni su kako bi se osiguralo nesmetano poslovanje kroz razborito donošenje odluka. I upravljačko i troškovno računovodstvo zahtijevaju podatke iz različitih odjela tvrtke, ali najviši menadžeri, dioničari i vjerovnici poduzeća koriste se rezultatima troškovnog računovodstva, dok samo osoblje na rukovodećim pozicijama koje je uključeno u donošenje odluka koristi informacije iz upravljačkog računovodstva. Dok je troškovno računovodstvo usredotočeno na analizu i kontrolu različitih izdataka koji nastaju u dinamičnom poslovnom okruženju, upravljačko računovodstvo usredotočeno je na korištenje podataka za planiranje poslovnih projekata, formuliranje strategije, proračunsku kontrolu i postavljanje ciljeva. Troškovno računovodstvo gleda unatrag s fokusom na troškove nastale u prošlosti, dok se upravljačko računovodstvo bavi predviđanjem korištenja budućih odluka.
Ukratko, Troškovno računovodstvo nasuprot upravljačkog računovodstva
• Upravljačko računovodstvo bavi se donošenjem odluka, formuliranjem strategije, planiranjem i kontrolom proračuna, dok se računovodstvo troškova bavi analizom i procjenom nastalih troškova kako bi se smanjila neučinkovitost i poboljšala ukupna produktivnost tvrtke.
• Izlaz upravljačkog računovodstva služi za donošenje odluka na najvišoj razini, dok mnogi interni i eksterni u organizaciji koriste informacije o troškovnom računovodstvu.
• Računovodstvo troškova gleda unatrag i procjenjuje podatke iz prošlosti, dok je menadžersko računovodstvo okrenuto budućnosti i uključuje planiranje i predviđanje budućnosti.
• Oba oblika računovodstva bitna su za neometano poslovanje i bitne komponente u procesu donošenja odluka.
