Ključna razlika – upravljanje promjenama nasuprot vodstvu promjena
Upravljanje promjenama i vodstvo promjenama dva su slična pristupa uvođenju promjene u organizaciju, iako između njih postoji određena razlika u pristupu i veličini promjene. Ključna razlika između ova dva pojma je da je upravljanje promjenama primjena skupa procesa, mehanizama i alata koji omogućavaju organizaciji da prijeđe iz sadašnjeg stanja u buduće željeno stanje, dok je vodstvo promjena sposobnost upravljanja, vođenja, i omogućiti proces promjene za postizanje željenog budućeg stanja blagostanja. Promjena je neizbježna za svaku organizaciju kako bi se nosila s promjenjivim okruženjima. "Prilagodi se ili umri" ono je čemu je evolucija naučila čovječanstvo. Promjena dovodi svaku organizaciju do željenog budućeg stanja ako joj se pravilno pristupi. Za poticanje promjena, u organizacijama se koriste različite metode. Takvi će pristupi ili spadati u kategoriju upravljanja promjenama ili vođenja promjena. Globalizacija i stalne tehnološke inovacije navode se kao vodeći čimbenici za poticanje promjena u poslovanju.
Što je upravljanje promjenama?
Upravljanje promjenama sastoji se od skupa procesa, mehanizama i alata koji su dizajnirani da pomognu u slučaju promjene za glatku tranziciju. Primjenom ovih alata organizacije nastoje osigurati da se promjene prate i da ostanu pod kontrolom menadžera. Nadalje, s promjenama, dolazi do poremećaja među zaposlenicima i napetosti. Pobuna među hijerarhijama i crpljenje novca mogući su scenariji. Upravljanje promjenama osigurava da se ovaj poremećaj zaposlenika i gotovine ne dogodi. To je način da napravite promjenu i držite je pod kontrolom.
Upravljanje promjenama provodi se s menadžerskim grupama i vanjskim konzultantima koji imaju stručnost u upravljanju promjenama. Rukovoditelji će raditi na promjeni. Kada se promjena provede prema planu, zaposlenici će se osjećati uključenima u proces promjene i zajednički će raditi na postizanju željenog stanja. Obično je upravljanje promjenama povezano s malim promjenama i dugotrajnim prijelazima ako se radi o većoj promjeni.
Što je vodstvo promjena?
Vodstvo promjene povezano je s hitnošću promjene i većom promjenom gdje je željena nova vizija široka. Vođenje promjena može se definirati kao sposobnost upravljanja, vođenja i omogućavanja procesa promjene kako bi se postiglo željeno buduće stanje blagostanja. Nadalje, o osobama povezanim s promjenom treba se umirujuće brinuti. Prepoznatljivi uobičajeni atributi vodstva promjena su:
- Sposobnost razvijanja novih pristupa ili razmišljanja izvan okvira
- Identificiranje boljih, bržih i jeftinijih načina za obavljanje stvari
- Natjerati ljude da prihvaćaju promjenu i transformirati ih u sljedbenike promjene
- Poticanje drugih da cijene promjene
Ove kvalitete vodstva nisu uobičajene među svim menadžerima. Karizmatični vođe koji imaju visoke vještine međuljudskih odnosa u vođenju ljudi često se povezuju s vodstvom promjena. Oni samo mogu pokrenuti promjenu i natjerati zaposlenike da prihvate promjenu. Vođe promjena imaju mogućnost:
- Ispravno definirajte područja za promjenu
- Glatko upravljajte inicijativama za promjene predviđanjem, pripremom i učinkovitim odgovorom na prepreke
- Stvaranje otvorenog, prijemčivog radnog okruženja
- Uključivanje ljudi na svim razinama u inicijativu za promjenu
Opsežna promjena uključuje upravljanje složenim situacijama u kojima je razumijevanje kulturoloških i društvenih čimbenika ključno. Takve situacije zahtijevaju inovativan pristup u razvoju praktičnih strategija za postizanje optimalnog rješenja za probleme koji proizlaze iz ovih složenih situacija.
Sljedbenike vođe promjene pretvara vođa promjene da rade na promjeni. U vodstvu promjena, zaposlenici su ovlašteni prevesti san o promjeni u stvarnost. Kod vođenja promjena stvari mogu izmaknuti kontroli, za razliku od upravljanja promjenama. Stupanj kontrole nad promjenama bit će faktor koji zabrinjava. Međutim, vještina vođe promjena može osigurati da se kontrola može ponovno steći, a promjena može koristiti masama.
Koja je razlika između upravljanja promjenama i vodstva promjena?
Definicija upravljanja promjenama i vođenja promjena
Upravljanje promjenama: Upravljanje promjenama je primjena skupa procesa, mehanizama i alata koji omogućavaju organizaciji da prijeđe iz sadašnjeg stanja u buduće željeno stanje.
Promjena vodstva: Promjena vodstva je sposobnost upravljanja, vođenja i omogućavanja procesa promjene kako bi se postiglo željeno buduće stanje blagostanja.
Karakteristike upravljanja promjenama i vođenja promjena
Autoritet
Upravljanje promjenama: Upravljanje promjenama će olakšati promjenu, a ne potaknuti promjenu.
Promjena vodstva: Promjena vodstva bit će pokretačka snaga promjene i daje vođi promjene punu kontrolu nad tranzicijom.
Kontrola
Upravljanje promjenama: Cilj upravljanja promjenama je učiniti tranziciju glatkom i učinkovitom. Nadalje, cilj mu je imati potpunu kontrolu nad promjenom tijekom procesa prijelaza.
Promjena vodstva: Promjena vodstva sa sobom nosi mnoge rizike, budući da je nova vizija koju treba postići široka. Stoga se toleriranje rizika i kretanje naprijed smatra velikim izazovom s vodstvom promjena. Vodstvo koje može nadahnuti druge može ublažiti takve rizike.
Skala promjene
Upravljanje promjenama: Upravljanje promjenama povezano je s malim promjenama i implementacijom promjena u nizu upravljivih koraka.
Promjena vodstva: Promjena vodstva povezana je sa širokim promjenama.
Hitno
Upravljanje promjenama: Procedure, planirani ciljevi i proračuni dio su upravljanja promjenama. Prijelaz je planiran unaprijed, prije implementacije promjene.
Promjena vodstva: Promjena vodstva je reakcija na hitan zahtjev za promjenom.
Odgovor
Upravljanje promjenama: U upravljanju promjenama, promjena je planirana radnja i integrirana je u status quo.
Promjena vodstva: S promjenom vodstva promjeni se pristupa na inovativan način s novim razmišljanjem za poticanje promjene.
Ljudski element promjene
Upravljanje promjenama: Ljudi rade zajedno na tranziciji u upravljanju promjenama. Skup procesa i planirani pristup čine ljude angažiranima, a alati za motivaciju potiču ljude da se prilagode promjenama.
Promjena vodstva: U promjeni vodstva ljudi slijede vođu kako bi promjena postala mogućnost. Također, bit će osnaženi da postignu promjenu.
Kategorizirali smo razlike između upravljanja promjenama i vođenja promjena. Kao što ranije citirano upravljanje promjenama i vođenje promjena imaju značajne razlike među sobom. Okruženje odlučuje koji pristup slijediti. Upravljanje promjenama relativno je lakši zadatak, dok vodstvo promjena nosi mnogo neizvjesnosti i rizika.
Ustupljena slika: “The New Deal Leadership Meeting at Microsoft” Maryland GovPics (CC BY 2.0) putem Flickra “Change Control Board in Project Management” Nguyen Hung Vu (CC BY 2.0) putem Flickra
