Akcijski plan nasuprot strategiji
Ako imate viziju za postizanje cilja, ali je ne provodite u djelo odgađajući plan cijelo vrijeme, prepuštate se sanjarenju misleći da možete postići, ali ne činite ništa da postignete. Naprotiv, puno je onih koji su uvijek spremni za akciju, ali nemaju viziju. Oni samo provode vrijeme i nedostatak plana ih neće nikamo odvesti. Ovdje se razumije važnost i strategije i akcijskog plana. Mnogi ljudi ove dvije riječi uzimaju kao sinonime, a jasno je da su one komplementarne jedna drugoj i bez jedne ili druge osoba nikada ne može postići svoj cilj. Ovaj članak će istaknuti razlike između strategije i akcijskog plana i kako oboje funkcioniraju u tandemu kako bi osobu približili njenom cilju.
Pretpostavimo da nogometni tim priprema svoju strategiju protiv svog protivnika kada se treba igrati utakmica između dva tima i. Strategija se naravno pravi imajući u vidu vlastite snage i slabosti kao i one protivnika. Ali utakmica se igra u stvarnom vremenu gdje jedan akcijski plan može poći po zlu jer okolnosti ili potezi možda nisu prema planu. U takvoj situaciji donosi se plan B koji je dio cjelokupne strategije. Jasno je dakle da je akcijski plan dio cjelokupne strategije koju je potrebno implementirati da bi strategija uspjela.
Strategija uključuje akcijski plan i potrebno je prevesti strategiju u akciju pomoću ovih akcijskih planova. Stoga je strategija cilj; akcijski plan je sredstvo za postizanje tog cilja. Čovjek ne može doći do svojih ciljeva bez provedbe akcijskog plana, i obrnuto, ako netko nije svjestan svoje strategije, sve njegove akcije mogu propasti.
Strategiju izrađuje top menadžment u prostorijama odbora, a akcijski plan provode zaposlenici na prizemlju. Strategija je uvijek na prvom mjestu, a akcijski plan tek kasnije. Strategija može biti bezvremenska, dok je akcijski plan vremenski specifičan. Strategija je mentalni dio, a akcijski plan je fizički dio provedbe plana za postizanje cilja. Nije da su strategije svete krave i da se ne mogu promijeniti na pola puta. Oni ovise o tržišnim silama i prilagodljivi su koliko i akcijski plan. Ovdje dolazi do izražaja koncept plana A, plana B i plana C.
Ukratko:
• Strategija i akcijski plan međusobno se nadopunjuju i oboje su sastavni dio postizanja cilja
• Strategije su napravljene kao nacrt, a akcijski plan je korak po korak proces kako se taj nacrt ostvariti.
• Strategija je mentalni dio postizanja cilja, akcijski plan je fizički dio dostizanja cilja.
