Korporativna strategija nasuprot poslovne strategije
Razlika između korporativne strategije i poslovne strategije je u tome što se korporativna strategija bavi sveukupnom svrhom organizacije, dok se poslovna strategija bavi određenom poslovnom jedinicom i načinom na koji ona treba biti planirana da bude konkurentnija na tržištu. To su razine strategije u poslovnoj organizaciji. Ovaj vam članak predstavlja kratku analizu dvaju pojmova, korporativne strategije i poslovne strategije, te naglašava razliku između korporativne strategije i poslovne strategije.
Što je korporativna strategija?
Korporativna strategija daje smjernice tvrtkama za postizanje njihovih dugoročnih ciljeva. Prilikom izrade korporativne strategije bitno je odrediti svrhu i opseg organizacijskih aktivnosti. Zatim o prirodi poslovanja uzimajući u obzir okruženje u kojem posluje, poziciju na tržištu i razinu konkurencije s kojom se suočava.
Korporativna strategija se kreira na temelju vizije organizacije. Ovo je najvažnija razina strategije budući da je pod jakim utjecajem investitora u poslovne aktivnosti i djeluje kao usmjerivač donošenja strateških odluka kroz cijelo poslovanje. Korporativna strategija je verbalno izražena u izjavi o misiji tvrtke. Obično je u svakoj organizaciji najviše rukovodstvo odgovorno za uspostavljanje korporativne strategije.
Što je poslovna strategija?
Strateška poslovna jedinica može se sastojati od linije proizvoda, odjela ili drugih profitnih centara koji se mogu planirati odvojeno od ostalih poslovnih jedinica tvrtke. Na ovoj razini manje je strateških pitanja koja se odnose na koordinaciju operativnih jedinica i razvoj i postizanje održive konkurentske prednosti za proizvedenu robu i usluge.
Faza formuliranja strategije na poslovnoj razini bavi se:
• Pozicioniranje poslovanja u odnosu na konkurente.
• Strategiju treba promijeniti u skladu s očekivanim promjenama u potražnji.
• Utjecajte na prirodu konkurencije kroz vertikalnu integraciju i političke akcije kao što je lobiranje.
Prema Michaelu Porteru, postoje tri generičke strategije; oni su troškovno vodstvo, diferencijacija i fokus koji se mogu implementirati na razini poslovne jedinice kako bi se stvorila konkurentska prednost za tvrtku.
Strategije na poslovnoj razini iznimno su korisne za rješavanje praktičnih problema. Ove strategije koriste linijski menadžeri za pronalaženje rješenja za probleme koji se javljaju u svakodnevnom poslovanju, kao što je smanjenje prihoda od prodaje ili smanjenje učinkovitosti proizvodnje.
Koja je razlika između korporativne strategije i poslovne strategije?
• Strategije na poslovnoj razini bave se određenom poslovnom jedinicom, dok se korporativne strategije bave cijelom tvrtkom, koja se može sastojati od nekoliko poslovnih jedinica.
• Strategije na poslovnoj razini bave se određenim pitanjima, kao što je određivanje cijene proizvoda, povećanje prodaje ili uvođenje novog proizvoda.
• Korporativne strategije obično su vrlo široke i usmjerene su na stjecanje konkurentske prednosti u industriji.
• U većini slučajeva strategije na korporativnoj i poslovnoj razini djeluju neovisno jedna o drugoj
• Korporativne strategije često će utjecati na strategije na poslovnoj razini. To se uglavnom postiže dodjeljivanjem određenih resursa određenim poslovnim jedinicama.
• Strategije na poslovnoj razini vrlo su korisne za rješavanje praktičnih problema, dok su korporativne strategije korisne za razvoj dugoročnih rješenja za probleme.
Daljnja literatura:
1. Razlika između akcijskog plana i strategije
2. Razlika između strateškog i operativnog planiranja
3. Razlika između strateškog i financijskog planiranja
