Osobni menadžment nasuprot upravljanju ljudskim resursima
Menadžment je nešto bez čega svi ne možemo. Bilo na osobnoj razini ili na organizacijskoj razini, upravljanje je nešto što je vrlo potrebno i izuzetno ključno. Određuje kako ste planirali otići dalje odavde. To je ispravno vođen i planiran način obavljanja stvari i upravljanja njima. Pojam 'menadžment' iznimno je raširen u poslovnom svijetu i ondje je uobičajen kao iu svakodnevnom životu. Jedina stvar koju treba uzeti u obzir jest ili trebamo upravljati vlastitim zadacima i rutinama ili učiniti isto, na višoj razini i za druge ljude i organizacije. Upravljanje ljudskim resursima je pojam koji se uglavnom koristi u poduzećima, organizacijama i kompanijama. To je vrsta strateškog plana koji obavlja isti posao upravljanja, ali na sustavnijoj i većoj razini.
Osobno upravljanje nije nešto novo za nas. Svima nam je to poznato od vremena kada smo zapravo počeli osjećati potrebu za upravljanjem svojim životom, rutinom i svime u vezi s tim. Osobni menadžment se može smatrati organiziranim planom koji zahtijeva malo prethodnog postavljanja, neku vrstu dugoročnih ciljeva, zadataka i autentično, besprijekorno sredstvo za postizanje tog cilja. Iako zvuči lako, ali nakon što počnete praktično upravljati svojim osobnim životom, shvatite da to može biti jednako teško. Morate biti usredotočeni, odlučni i jake volje u svakom trenutku i bez obzira na sve, morate nastaviti pokušavati i raditi prema svom cilju.
Upravljanje ljudskim potencijalima može se shvatiti kao čisti i strogi poslovni izraz koji se koristi kada organizacije i velika poduzeća trebaju voditi na sustavan, strateški i vođen način prave vrste ljudi. U tu svrhu svaka organizacija postavlja svoj osobni odjel za ljudske resurse koji je odgovoran za zapošljavanje ljudi za obavljanje različitih zadataka i obavljanje različitih dužnosti koje su njima primjerene. Ponekad je svrha HR odjela bilo koje tvrtke provjeriti je li trenutna grupa ljudi dovoljna da uspješno i lako vodi tu tvrtku ili je potrebna veća količina relevantnih ljudi koji će biti od pomoći u upravljanju i provođenju zadaci, ciljevi i ciljevi tvrtke.
Iako se osobno upravljanje i upravljanje ljudskim resursima mogu lako kategorizirati kao dva potpuno različita aspekta, ipak je srž stvari u obje ove terminologije ista - upravljanje, jedina razlika je situacija i količina ljudi. U osobnom upravljanju ljudi rade individualno prema svojim osobnim ciljevima, dok u upravljanju ljudskim resursima mnogo ljudi radi prema jednom zajedničkom cilju, dijeleći zajedničke interese i ciljeve. U obje gore navedene situacije postoji stalna i jasna potreba za razjašnjavanjem ciljeva koje pojedinac ili grupa ljudi imaju. Ovo je ključno jer ako su vaši ciljevi nejasni, vaši napori mogu poći po zlu i cijela ideja može ispasti uzalud. Stoga uvijek budite sigurni u svoje ciljeve u oba slučaja, kao iu plan na kojem trebate raditi.
