HRM vs HRD
Ljudski resursi bitan su dio svake organizacije, tvrtke ili instituta. Prepoznajući tu važnost, s vremenom su se razvile zasebne grane usmjerene na razvoj i očuvanje ovog sektora. HRD i HRM dva su takva predmeta koji zadovoljavaju ovu rastuću potrebu danas.
Što je HRD?
HRD ili razvoj ljudskih resursa je vrsta okvira koji omogućuje i pomaže zaposlenicima organizacije da razviju svoje organizacijske i osobne vještine, kao i svoje znanje i sposobnosti. U ovom području postoji bezbroj praksi i mogućnosti. Neki od njih mogu se navesti kao razvoj i upravljanje učinkom, obuka, razvoj karijere, mentorstvo, treniranje, planiranje nasljeđivanja, pomoć u školarini, identifikacija ključnih zaposlenika, itd.
Glavni cilj razvoja ljudskih resursa je stvoriti najsuperiorniju moguću radnu snagu kako bi organizacija imala sredstva za bolje pružanje usluga klijenteli. Razvoj ljudskih potencijala može biti formalan ili neformalan: formalno se podučava u učionici ili organizirani napor, dok neformalno može biti obuka na poslu koju provodi menadžer.
Što je HRM?
HRM ili upravljanje ljudskim resursima organizacijska je funkcija koja je uvedena s ciljem maksimiziranja učinka zaposlenika. HRM se fokusira na politike i sustave i primarno se bavi načinom na koji se upravlja ljudima unutar organizacija. HRM se bavi nizom aktivnosti kao što su obuka zaposlenika, zapošljavanje, ocjenjivanje radnog učinka kao i pravovremeno nagrađivanje zaposlenika. Čineći to, HRM također mora osigurati da organizacijske prakse budu u skladu s pravilima i propisima državnih zakona, čime se također osigurava ravnoteža između industrijskih odnosa.
Na početku pokreta za ljudske resurse početkom 20. stoljeća, HRM je definiran dužnostima kao što su beneficije i administracija plaća te transakcijski rad, dok se danas s globalizacijom HRM usredotočio na strateške inicijative kao što je upravljanje talentima, planiranje nasljeđivanja, industrijski odnosi i odnosi sa zaposlenicima te uključivanje i raznolikost.
Kako bi zadovoljili sve veće potrebe za HRM-om, stručnjaci, sveučilišta, visokoobrazovni instituti diljem svijeta uveli su različite tečajeve i stupnjeve koji će omogućiti pojedincima da steknu potrebno znanje potrebno za ovo područje. Da bi netko bio kvalificiran za mjesto u HRM-u, mora imati obrazovnu kvalifikaciju koja priliči njegovom položaju.
Koja je razlika između HRD i HRM?
HRD i HRM su prakse koje se bave ljudskim resursima poduzeća. Obično u velikim organizacijama postoje cijeli odjeli posvećeni HRM-u gdje obučeni stručnjaci rade zajedno isključivo na poboljšanju ovog aspekta, baveći se i HRD-om i HRM-ovim funkcijama. HRD je razvoj ljudskih potencijala. HRM je upravljanje ljudskim resursima.
• HRD se bavi funkcijama kao što su razvoj i upravljanje učinkom, obuka, razvoj karijere, mentorstvo, treniranje, planiranje nasljeđivanja, pomoć u školarini, identifikacija ključnih zaposlenika itd. HRM se bavi funkcijama kao što su obuka zaposlenika, zapošljavanje, izvedba ocjenjivanja kao i pravovremeno nagrađivanje zaposlenika.
• HRD je dio HRM-a. HRM se bavi svim HR inicijativama dok se HRD bavi samo faktorom razvoja.
• HRM funkcije su formalnije nego HRD funkcije.
Povezani postovi:
- Razlika između IHRM i HRM
- Razlika između upravljanja ljudskim resursima i upravljanja osobljem
- Razlika između HR-a i odnosa s javnošću (PR)
- Razlika između tvrdog i mekog HRM-a
