SWOT vs PESTEL analiza
Oboje, SWOT i PESTEL, kao alati za analizu poslovnog okruženja, poznavanje razlike između SWOT i PESTEL vrlo je važno pri odlučivanju o prikladnom alatu koji će se koristiti. U organizacijskoj perspektivi, za donošenje važnih strateških odluka, menadžment je uvijek zabrinut o unutarnjim i vanjskim čimbenicima okruženja (mikro i makro čimbenicima) koji utječu na njihovo poslovanje. SWOT analiza se može koristiti za utvrđivanje trenutne tržišne pozicije tvrtke, dok se PESTEL koristi za utvrđivanje utjecaja vanjskih čimbenika okruženja koji mogu utjecati na širenje poslovanja. Ovaj članak opisuje oba alata i analizira razliku između SWOT i PESTEL analize.
Što je SWOT?
SWOT predstavlja prednosti, slabosti, prilike i prijetnje. SWOT se koristi za procjenu unutarnjeg okruženja tvrtke identificiranjem snaga i slabosti te također za procjenu vanjskog okruženja identificiranjem prilika i prijetnji. Tvrtka se može razviti identificiranjem svojih unutarnjih snaga i fokusiranjem na ta područja uz minimiziranje utjecaja slabosti. Slično tome, rizici povezani s tvrtkom mogu se ublažiti identificiranjem vanjskih prijetnji, a tvrtka se može proširiti uzimajući u obzir prilike koje se pojavljuju na vanjskom tržištu.
Što je PESTEL analiza?
PESTEL faktori korisni su u procjeni vanjske okoline (makro okoline) organizacije. PESTEL je kratica za političke, ekonomske, društvene, tehnološke, ekološke i pravne faktore.
Politički čimbenici izražavaju da utjecaj političkih stranaka i njihovih različitih politika i postupaka može izravno utjecati na normalno poslovanje. Ako se određena zemlja suoči s krizom ili ratnom situacijom, tada iznenadne odluke političkih stranaka mogu utjecati na poslovanje na mnogo načina.
Kada se uzmu u obzir ekonomski čimbenici, promjene u stopama inflacije, kamatnim stopama, trgovinskim blokovima, međunarodnoj konkurentnosti, cijenama roba, režimima oporezivanja, globalna financijska stabilnost može utjecati na tvrtke na mnogo načina. Promjene u tečajevima stranih valuta mogu izravno utjecati na poduzeća uključena u međunarodne poslove, tj. uvoz i izvoz.
Društveni čimbenici poput demografskih, kulturnih i različitih percepcija kupaca mogu imati pozitivan ili negativan utjecaj na organizaciju. Preferencije kupaca mijenjaju se s vremenom, u skladu s njihovim kulturnim vrijednostima, uvjerenjima i stavovima. Demografske značajke poput dobi, spola i razine zanimanja također utječu na društvene čimbenike.
Tehnološki faktori izražavaju načine na koje tehnologija utječe na poslovanje unutar organizacije. Korištenje naprednih tehnologija povećava produktivnost i razinu učinkovitosti poslovanja poduzeća. Ekološki čimbenici izražavaju utjecaje klime i geografskih čimbenika na organizaciju. Pravni čimbenici objašnjavaju utjecaj zakonodavstva i pravne prakse koje organizacije trebaju slijediti. Ove zakone nameću vlada i regulatorna tijela kako bi osigurali da sve tvrtke rade na istoj razini i stoga ih se tvrtke moraju pridržavati.
Koja je razlika između SWOT i PESTEL analize?
• Glavna razlika između SWOT i PESTEL analize je u tome što se PESTEL koristi za analizu vanjskog okruženja tvrtke, dok se SWOT može koristiti i za unutarnje i za vanjske procjene.
• SWOT analize mogu se koristiti za identifikaciju trenutne tržišne pozicije tvrtke, dok se PESTEL koristi za identifikaciju utjecaja vanjskih čimbenika okoline koji mogu utjecati na poslovanje, posebno kada se poslovanje širi na razne druge regije.
