Ključna razlika – analiza isplativosti u odnosu na analizu troškova i koristi
Ključna razlika između analize isplativosti i analize isplativosti je u tome što analiza isplativosti uspoređuje relativne troškove i ishode (učinke) projekta, dok analiza isplativosti dodjeljuje novčanu vrijednost mjeri učinka projekta projekt. Korištenje ove dvije tehnike uvelike ovisi o prirodi projekta i vrsti industrije.
Što je analiza isplativosti?
Analiza isplativosti koristi se kao alat za procjenu gdje se učinci proizvedeni projektom ne mjere u novčanim terminima. Ovaj se pristup naširoko koristi u zdravstvenoj i farmaceutskoj industriji gdje su dobrobiti kvalitativne prirode, a ne kvantitativne. Na primjer, u zdravstvenim istraživanjima, važna mjerila za kriterije uspjeha su aspekti kao što su spriječene bolesti i dobivene godine života gdje će mjere biti trošak po spriječenoj bolesti odnosno trošak po godini dobivenog života.
Temeljni koncept analize troškovne učinkovitosti je da se projekt ili investicija, iako se mogu izraziti u novčanom iznosu, ne bi trebali procjenjivati samo zbog svoje novčane vrijednosti, već treba uzeti u obzir i kvalitativne faktore. 'Omjer isplativosti' može se izračunati prema dolje.
Omjer troškovne učinkovitosti=Trošak investicije / Ishod investicije
Slika 01: Analiza isplativosti naširoko se koristi u zdravstvenoj i farmaceutskoj industriji.
Što je analiza isplativosti?
Također se naziva "analiza troškova i koristi", analiza troškova i koristi je sustavan proces kojim se analiziraju poslovne odluke. Koristi određene situacije ili radnje povezane s poslovanjem zbrajaju se, a zatim se oduzimaju troškovi povezani s poduzimanjem te radnje. Analiza troškova i koristi je kompromis između dodavanja troškova i koristi za provedbu poslovne odluke. Kriteriji za donošenje odluka bit će nastavak ulaganja ako su koristi veće od troškova. Analiza troškova i koristi to čini kvantificiranjem troškova projekta u monetarnom smislu i uspoređujući ih s koristima, također izraženim u novčanim iznosima.
Sve izravne i neizravne troškove, kao i ponavljajuće i neponavljajuće troškove, treba uzeti u obzir i paziti da se ne podcijene troškovi ili precijene koristi. Osim toga, treba uzeti u obzir i sljedeće troškove.
- Oportunitetni trošak projekta (potencijalna korist izgubljena ulaganjem sredstava u alternativnu investiciju)
- Troškovi neizvođenja projekta
- Potencijalni troškovi neuspjeha projekta
Međutim, treba imati na umu da je analiza troškova i koristi jednostavniji alat za analizu ulaganja i prikladan je samo za male do srednje investicije koje se protežu kroz ograničeno vremensko razdoblje. Zbog složenosti i neizvjesnosti novčanih tokova, ovo se ne može smatrati prikladnim alatom za odlučivanje za velike projekte koji se protežu kroz dulje vremensko razdoblje.
Slika 02: Opći koraci u analizi troškova i koristi
Koja je razlika između analize isplativosti i analize troškova i koristi?
Analiza isplativosti u odnosu na analizu troškova i koristi |
|
| Analiza isplativosti je oblik ekonomske analize koja uspoređuje relativne troškove i rezultate (učinke) projekta. | Analiza troškova i koristi dodjeljuje novčanu vrijednost mjeri učinka projekta. |
| Priroda evaluacije | |
| Analiza isplativosti je mješovita (kvantitativna i kvalitativna) tehnika evaluacije projekta. | Analiza troškova i koristi je tehnika kvantitativne evaluacije projekta. |
| Upotreba | |
| Analiza isplativosti prikladna je za organizacije povezane s uslugama, posebno za one u sektoru zdravstva. | Analiza troškova i koristi prikladna je za procjenu visoko tehničkih i industrijskih projekata jer se takvim projektima lako mogu dodijeliti novčane vrijednosti. |
| Oportunitetni trošak | |
| Analiza isplativosti općenito ne uzima u obzir oportunitetne troškove. | Oportunitetni trošak treba uzeti u obzir u analizi isplativosti. |
Sažetak – Analiza isplativosti u odnosu na analizu troškova i koristi
Razlika između analize isplativosti i analize troškova i koristi uglavnom ovisi o tome je li fokus stavljen na vrijednost rezultata (u analizi isplativosti) ili novčanu vrijednost (u analizi troškova i koristi) projekta. Analiza troškova i koristi naširoko se koristi u poslovnim organizacijama zbog svoje inherentne komercijalne prirode, dok organizacije povezane s uslugama mogu imati velike koristi od upotrebe analize isplativosti.
