Poduzetništvo vs Intrapreneurship
Većina nas je svjesna koncepta poduzetništva i načina na koji je ono pomoglo u oblikovanju naše budućnosti i proizvelo stvari koje su se nekoć smatrale nemogućima ili su bile ismijane kada su se iskušavale. Međutim, novi pojam koji se zove Intrapreneurship ovih dana kruži korporativnim krugovima i dobiva popularnost zbog prednosti povezanih s konceptom. Iako je izvedeno iz koncepta poduzetništva, Intrapreneurship ima mnogo sličnosti s njim; postoje razlike koje će biti istaknute u ovom članku.
Ponovo se upoznajmo s konceptom poduzetništva kako bismo bolje razumjeli Intrapreneurship. George Bernard Shaw jednom je rekao da postoje samo dvije vrste ljudi na ovom svijetu. Jedni su oni kojima je ugodno sve što ih okružuje i prilagođavaju se sebi prema svijetu. To je 2. kategorija ljudi koja nas zanima. To su ljudi koji su označeni kao nerazumni jer odbijaju prihvatiti stvari oko sebe. Imaju oči i viziju da zgrabe prilike tamo gdje ih nema, što se tiče običnih ljudi. To su poduzetnici koji su spremni prkositi konvencionalnoj mudrosti dok sanjaju o stvarima koje su drugima nezamislive. Poduzetnici su motivirani svojim snovima i ostvaruju vizije koje ostvaruju unatoč svim preprekama, podsmijehima i ograničenim resursima. Poduzetnika nikad ne uznemiruju pogreške i neuspjesi i on ih shvaća bez problema. Zapravo, on to doživljava kao ulaganje u obrazovanje, nešto iz čega uči kako bi sljedeći put uspio.
Sada razmislite o organizaciji i ljudima s tako rijetkim osobinama unutar nje. Riječ Intrapreneurship skovana je za takve poduzetnike unutar granica organizacije. Budući da dobivaju odriješene ruke za provedbu svojih inovativnih ideja, organizacija je ta koja u konačnici profitira. Glavna razlika između poduzetnika i intrapreneura je ta da tamo gdje poduzetnik ima slobodnu volju i djeluje prema svojim hirovima, intrapreneur će možda morati zatražiti dopuštenje uprave da se odluči za određeni dizajn ili proizvod. Još jedna značajka koja razlikuje intrapreneura od poduzetnika je da unutar organizacije, intrapreneur može dovesti do rivalstva i povrijediti ego zbog svog izvanrednog rada. Ono što je potrebno u organizacijama koje potiču Intrapreneurship je ubrizgavanje međusobnog poštovanja jednih prema drugima. Intrapreneur je jedan od poduzetnika u barem jednoj točki, a to je gotova dostupnost resursa koje je poduzetniku inače teško organizirati.
U svijetu punom oštre konkurencije u kojem se proizvodi i usluge mijenjaju s treptajem očiju, organizacijama postaje sve važnije poticati veći broj intrapoduzetnika unutar organizacije. Ovo je nužno jer je postalo pitanje opstanka za organizacije i pobijediti konkurenciju ili ostati prvi ispred njih.
Ukratko:
Intrapreneurship vs Entrepreneurship
• Poduzetnici se mogu naći bilo gdje, dok se intrapreneri mogu naći, a poticani su unutar granica organizacije
• Dok se poduzetnici suočavaju s preprekama u obliku ismijavanja i odbijanja društva općenito, intrapoduzetnici se moraju suočiti s rivalstvom unutar organizacije u kojoj rade.
• Poduzetnicima je teško organizirati resurse dok su oni lako dostupni intraprenerima.
