Organizacijska kultura protiv klime
Razlika između organizacijske kulture i organizacijske klime je u tome što se kultura odnosi na norme, vrijednosti i ponašanje koje usvajaju zaposlenici unutar organizacije, dok je klima na atmosferi organizacije koja se stvara na temelju kulture. Organizacijska kultura i klima razlikuju se od organizacije do organizacije. Ovaj vam članak predstavlja kratak opis dva koncepta i analizu razlike između organizacijske kulture i klime.
Što je organizacijska kultura?
Organizacijska kultura je skup vrijednosti, uvjerenja, ponašanja, običaja i stavova koji određuju kako se ljudi ponašaju unutar organizacija. Kultura organizacije daje granice i smjernice koje pomažu zaposlenicima organizacije da upoznaju ispravan način obavljanja svog posla.
Kultura organizacije ukorijenjena je u ponašanju zaposlenika unutar organizacije i na neki način pokazuje 'osobnost' organizacije. Jedinstvena kultura organizacije stvara posebnu atmosferu koju osjećaju ljudi koji su dio grupe, a ta je atmosfera poznata kao klima organizacije.
Vrste organizacijske kulture
Postoje četiri vrste kultura koje se mogu identificirati u organizacijama kako slijedi:
• Kultura klana – tamo se zaposlenici ponašaju kao proširena obitelj, može se vidjeti mentorstvo, njegovanje i sudjelovanje.
• Kultura adhokracije – To je mjesto gdje su zaposlenici organizacije dinamični, spremni na rizik i inovativni.
• Tržišno orijentirana kultura – To je mjesto gdje su zaposlenici orijentirani na rezultate i fokusirani na posao, natjecanje i postignuća.
• Hijerarhijski orijentirana kultura – To je mjesto gdje zaposlenici prolaze kroz krutu strukturu, kontrole, prijašnja pravila i politike. Očekuju održati stabilnost, dosljednost i jednoobraznost u svojim procesima.
Na primjer, obrazovna ustanova ima hijerarhijski orijentiranu kulturu. To je način na koji sve aktivnosti funkcioniraju, ai ljudi percipiraju, razmišljaju i osjećaju stvari u institutu.
Što je organizacijska klima?
Organizacijska klima odnosi se na percepciju i osjećaj svakoga o kulturi određene organizacije. Klima organizacije često se mijenja pod izravnim utjecajem najvišeg menadžmenta unutar organizacije. Organizacijsku klimu puno je lakše doživjeti i mjeriti nego organizacijsku kulturu.
Vrste organizacijske klime
Postoje različite vrste klime koje je stvorila kultura organizacije koje se mogu kategorizirati na sljedeći način:
• Klima usmjerena na ljude – To je klima koja se fokusira na percepcije pojedinaca koji rade u organizaciji.
• Klima usmjerena na pravila – To je klima temeljena na uspostavljenim pravilima, politikama i procedurama u organizaciji.
• Klima usmjerena na inovacije – To je klima koja potiče kreativne ili nove načine obavljanja zadataka.
• Klima usmjerena na ciljeve – To je klima koja se fokusira na postizanje organizacijskih ciljeva.
Koja je razlika između organizacijske kulture i klime?
• Organizacijska klima može se jasno identificirati s percepcijama pojedinaca o kvaliteti i karakteristikama organizacijske kulture.
• Kultura predstavlja pravu sliku organizacije, dok klima predstavlja percepciju pojedinaca, iako mogu postojati razlike između svake od njihovih ideja.
• Organizacijska kultura bavi se makro vizijom organizacije, dok je organizacijska klima u velikoj mjeri zabrinuta mikro imidžom organizacije.
• Prema Rosario Longo iz 2012., odnos između organizacijske kulture i klime može se naznačiti na sljedeći način:
