Ključna razlika – Zapošljavanje naspram zapošljavanja
Regrutacija i zapošljavanje dva su vrlo važna aspekta upravljanja ljudskim resursima s obzirom na potencijalne zaposlenike za trenutne radne uloge. Mnogima je nepoznata razlika između ova dva pojma; dakle, treba pravilno razlikovati. Ključna razlika između regrutiranja i zapošljavanja je u tome što je regrutacija proces traženja potencijalnih kandidata s pravim vještinama i kvalifikacijama za zapošljavanje i poticanje istih da se prijave za poslove u organizaciji, dok je zapošljavanje proces nuđenja prilike za zapošljavanje odabranog zaposlenika za dogovorenu naknadu. Tvrtke uvijek pokušavaju privući najbolje moguće zaposlenike kako bi osigurale uspjeh svog poslovanja jer predana i kompetentna skupina zaposlenika može donijeti konkurentsku prednost.
Što je zapošljavanje?
Regrutacija je proces traženja potencijalnih kandidata s pravim vještinama i kvalifikacijama za zapošljavanje i poticanje istih da se prijave za posao u organizaciji. Cilj regrutiranja je pronaći pravu osobu koja ima sposobnost dodati vrijednost organizaciji.
Zapošljavanje se može dogoditi interno kao i eksterno. Kada je radno mjesto u organizaciji upražnjeno, zaposlenici koji su već u organizaciji mogu se potaknuti da se prijave, pod uvjetom da imaju potrebne vještine i kvalifikacije. Time se štede troškovi uvođenja zaposlenika (uključivanje novog zaposlenika u organizaciju pripremajući ga za novu ulogu) budući da je zaposlenik već upoznat s vrijednostima organizacije. Nadalje, to dovodi do povećane motivacije za sadašnje zaposlenike jer im to osigurava veći napredak u karijeri. Naprotiv, vanjsko zapošljavanje je prikladno kada razina vještina i kvalifikacija potrebnih za upražnjeno radno mjesto trenutno nije dostupna unutar tvrtke.
Zapošljavanje je prvi korak dodavanja novih zaposlenika u organizaciju i provodi se oglašavanjem slobodnih radnih mjesta na brojnim platformama, posebice na web izvorima. Oglasi bi trebali biti jasno organizirani i sadržavati sve zahtjeve za određenu ulogu kako bi privukli najprikladnije kandidate. Zapošljavanje je značajan trošak i kontinuirana je vježba; stoga nekim tvrtkama možda neće biti isplativo. Postoje agencije za zapošljavanje kojima tvrtke mogu povjeriti svoje postupke zapošljavanja, a agencija za zapošljavanje će pronaći odgovarajuće potencijalne zaposlenike za tvrtku.
Slika 01: Slobodna radna mjesta trebaju biti oglašena kako bi se privukli novi zaposlenici.
Što je zapošljavanje?
Zapošljavanje je proces ponude mogućnosti zaposlenja za odabranog zaposlenika uz dogovorenu naknadu. Nakon što su životopisi i prijave potencijalnih zaposlenika primljeni u procesu zapošljavanja, potrebno je provesti rigorozno skeniranje kako bi se ušli u uži izbor potencijalnih zaposlenika. Potrebno je provesti referencu i dostatnu provjeru prošlosti kako bi se osiguralo da potencijalni kandidat ispravno odgovara organizaciji. Nakon toga provode se intervjui koji obično uključuju razne testove kao što su testovi probira i psihometrijski testovi. Ako je tvrtka zadovoljna načinom na koji se kandidat pokazao na intervjuima i testovima, ponudit će se da se pridruži tvrtki.
Zapošljavanje zahtijeva da zaposlenik i tvrtka (poslodavac) sklope ugovor, a to je 'ugovor o radu'. Dolje navedeni detalji moraju biti uključeni u opis posla.
- Opis posla
- Naknade i beneficije
- Pravila napuštanja
- Razdoblje zaposlenja
- Ugovor o povjerljivosti
- Uvjeti i odredbe raskida
Za razliku od procesa zapošljavanja, postupak zapošljavanja ne može se prepustiti vanjskoj strani jer su ugovori o radu i postupak zapošljavanja povjerljive prirode.
Slika 02: Razgovori za posao provode se tijekom procesa zapošljavanja.
Koja je razlika između zapošljavanja i zapošljavanja?
Zapošljavanje naspram zapošljavanja |
|
| Regrutacija je proces traženja potencijalnih kandidata s pravim vještinama i kvalifikacijama za zapošljavanje i poticanje istih da se prijave za posao u organizaciji. | Zapošljavanje je proces nuđenja mogućnosti zaposlenja za odabranog zaposlenika uz dogovorenu naknadu. |
| Narudžba | |
| Zapošljavanje je početni proces dobivanja novih zaposlenika. | Zapošljavanje je konačni proces koji se odvija nakon zapošljavanja. |
| Vrijeme i resursi | |
| Vrijeme i resursi potrošeni po potencijalnom zaposleniku na ocjenjivanje prijava i životopisa ograničeni su pri zapošljavanju. | Zapošljavanje zahtijeva produženo trošenje vremena i resursa po potencijalnom zaposleniku. |
Sažetak - Regrutacija naspram zapošljavanja
Razlika između regrutiranja i zapošljavanja je diskretna, gdje su oba dva koraka u procesu pribavljanja novog ljudskog kapitala organizaciji. Zapošljavanje je početni korak u procesu nakon kojeg slijedi zapošljavanje. Oba su aspekta vitalna i potrebno je odvojiti potrebno vrijeme i resurse kako bi se osigurao odabir najboljih mogućih zaposlenika. Postupkom regrutacije i zapošljavanja trebalo bi upravljati iskusno rukovodeće osoblje koje ima dovoljno iskustva u provođenju takvog procesa.
Preuzmite PDF verziju Zapošljavanje protiv zapošljavanja
Možete preuzeti PDF verziju ovog članka i koristiti ga za izvanmrežne svrhe prema bilješkama o citatima. PDF verziju preuzmite ovdje Razlika između zapošljavanja i zapošljavanja.
