Lean vs Six Sigma
Za uspješno vođenje i kontinuirani razvoj poslovanja, i lean i six-sigma imaju ključnu ulogu. Iako se šest sigma temelji na filozofiji, a lean na tehnikama, obje poslovne strategije rade jedna uz drugu kako bi poduzeće podigli do krajnjih granica. Lean je jedna od onih ključnih tehnika koje su dio šest sigma metodologije.
Lean
Lean poboljšava proces protoka bilo kojeg proizvoda tijekom njegove proizvodnje. Jednostavnim riječima, lean se fokusira na smanjenje otpada tijekom bilo kojeg procesa i u konačnici povećava brzinu procesa. Postoje dva koncepta mršavosti. Jedan koncept se zove "Just-in-time", a drugi je "Jidoka".“Just-in-time” znači organiziranje proizvodnog procesa na takav način da se šanse za nakupljanje zaliha svedu na minimalnu razinu. S druge strane, Jidoka znači ukazivanje i sprječavanje bilo kakvih pogrešnih točaka u proizvodnoj liniji, koje bi mogle postati uzrokom proizvodnje lošeg proizvoda. Dijagram toka lean-a je takav da: identificiranje vrijednosti, definiranje toka vrijednosti, određivanje tijeka procesa, definiranje privlačenja i konačno poboljšanje procesa. Jer, lean se bavi prekomjernom proizvodnjom, stoga se temelji na zalihama.
Šest sigma
Six-sigma znači smanjenje varijacija procesa bilo kojeg proizvoda tijekom njegove proizvodnje. Ukratko, six-sigma je filozofija upravljanja za smanjenje problema kvalitete u tekućem procesu. Njegova metodologija usmjerena na podatke temelji se na istraživanju i bavi se dijelovima procesa. Koristeći ovu tehniku, možemo prevladati varijacije procesa približavanjem temeljnom uzroku problema. Dijagram toka šest sigma je definiranje problema, mjerenje problema, analiza procesa, poboljšanje problema i kontrola nad problemom. Uz pomoć six-sigme može se razviti infrastruktura stručnjaka za metode upravljanja kvalitetom. Za implementaciju šest sigma potrebni su procesni podaci, kako bi se na temelju tih podataka mogle donijeti neke pozitivne promjene za poboljšanje procesa. Postoje tri koncepta u šest sigmi. Prvi je DMAIC, drugi je DMADV i treći je Lean.
|
Lean vs. Six Sigma • Lean se fokusira na uklanjanje otpada i besposlice, dok šest sigma iskorijenjuje varijacije u procesu. • Lean je tehnika poboljšanja procesa. S druge strane, six-sigma je filozofija pokretanja procesa u streamline. • Cilj lean-a je povećati proizvodnju povećanjem učinkovitosti procesa. Naprotiv, six-sigma definira i zadovoljava zahtjeve klijenta. • Lean se bavi tekućim postavljanjem procesa, dok se six-sigma bavi kvalitetom proizvoda. • Lean alati su vizualno orijentirani poput Microsoft Visio; međutim, šest sigma alati su matematika i statistika. • Lean je kontinuirani proces i svakodnevno se temelji, dok six-sigma nije zbog svoje filozofske metodologije smanjenja varijacija procesa |
Zaključak
Nema sumnje, lean se temelji na metodologiji otpada i proizvodnje, a cilj šest sigme je savršenstvo proizvoda. Međutim, činjenica je da je nemoguće razviti proces i na kraju posao bez davanja jednake pažnje objema tehnikama, jer je krajnji cilj obje metodologije isti, a to je profitabilno poslovanje.
