Menadžer vs inženjer
Svi znamo da su inženjerstvo i menadžment dva različita smjera obrazovanja i da se po profesiji postaje inženjer ili menadžer. Ali razlika između inženjera i menadžera postaje zamagljena u situacijama stvarnog života kada je inženjer uključen u dovršetak projekta budući da on zapravo vodi tim kojim upravlja. Bilo bi ispravno reći da su se inženjerstvo i menadžment davno udružili. Od inženjera se na njihovim poslovima zahtijeva da obavljaju neke od uloga menadžera, dok menadžeri također zahtijevaju oštroumnost inženjera kao kad se suočavaju s tehničkim problemima. Sama činjenica da mnoga sveučilišta nude smjer koji se zove inženjerski menadžment ili menadžment inženjering odraz je želje korporacija da imaju ljude dovoljno kvalificirane da se uhvate u koštac s dvostrukim izazovima tehničkih projekata. Evo detaljnijeg pogleda na razlike između upravitelja i inženjera.
Razlika između menadžera i inženjera u obavljanju poslova upravljanja svodi se na razlike u pristupima inženjera i menadžera i načinu na koji su usmjereni pri rješavanju različitih zadataka.
Dok su inženjeri usredotočeni na posao koji obavljaju, fokus menadžera je na timu koji im je dan da izvrše zadatak. Menadžeri gledaju na proračun, resurse koji su im dostupni i vremensko ograničenje prije nego što se počnu osjećati ugodno. S druge strane, inženjeri su odvažniji i usredotočeni su na posao koji im je pri ruci više nego na bilo što drugo. Inženjeri donose odluke na temelju svog znanja i vještina, dok se odluke menadžera temelje na mnogim ograničenjima kao što su kapital, proces, njegov tim i tako dalje. Inženjer obavlja pojedinačne zadatke, dok je menadžer uključen u planiranje, vođenje, kontrolu i organiziranje.
Što se tiče učinka rada, rad inženjera je mjerljiv i mjerljiv. S druge strane, moguća je samo kvalitativna analiza rada menadžera. O njegovom radu više se može suditi prema financijskim izvještajima tvrtke s kojom surađuje. Inženjer se oslanja na svoje tehničke vještine, dok se menadžer oslanja na vještine članova svog tima i obavlja posao kroz motivaciju.
Menadžer je uvijek u središtu ljudi, dok je inženjer uvijek u središtu tehnologije. Pristup inženjera je usredotočen na to kako, dok je pristup menadžera usredotočen na što i zašto. Inženjer je uvijek zabrinut za provedivost projekta, dok je menadžer zabrinut hoće li on dodati vrijednost i dovesti do zadovoljstva korisnika zajedno s profitom za dionike.
Ukratko:
Razlika između upravitelja i inženjera
• Inženjer je usredotočen na tehnologiju, dok su menadžer u središtu ljudi
• Inženjer ovisi isključivo o svojim tehničkim vještinama, dok menadžer ovisi o vještinama svog tima ljudi
• Inženjer se koncentrira na zadatak koji je pred sobom, dok menadžer gleda na zadatak sa stajališta vrijednosti koju dodaje i interesa dionika.
