Spajanje vs zajedničko ulaganje
U korporativnom svijetu izrazi spajanje i zajedničko ulaganje prilično se često koriste za opisivanje scenarija u kojem se dvije tvrtke udružuju kako bi djelovale kao jedna. Može postojati mnogo razloga da dvije tvrtke spoje svoje poslovanje, da osnuju novi poslovni pothvat u kojem svaka ima konkurentsku prednost, da dijele resurse tvrtke i tehnološko znanje, u strateške poslovne svrhe itd. Sljedeći članak daje jasno objašnjenje što podrazumijeva se pod spajanjem i zajedničkim ulaganjem i opisuje koliko su međusobno različiti i slični.
Spajanje
Spajanje se događa kada dvije tvrtke, obično jednake veličine, odluče nastaviti poslovati kao jedna tvrtka umjesto da budu u vlasništvu i upravljaju kao odvojeni subjekti. Da bi došlo do spajanja, obje tvrtke trebaju predati svoje dionice kako bi se mogla osnovati nova tvrtka i izdati nove dionice. Suvremeni primjer spajanja je kada Daimler-Benz i Chrysler odluče ići naprijed kao jedna tvrtka i prestanu postojati kao odvojeni entiteti. Nova tvrtka pod nazivom DaimlerChrysler osnovana je na mjestu dotadašnjih neovisnih tvrtki.
Joint Venture
Joint venture nastaje pravnim partnerstvom između tvrtki. Moglo bi postojati mnogo razloga za zajednički pothvat, kao što je potreba za više resursa izvan onoga što ima svaka pojedinačna tvrtka ili strateška poslovna odluka koja je korisna za sve uključene tvrtke. U zajedničkom pothvatu, dvije će tvrtke zasebno postojati same za sebe, a novi zasebni subjekt može se formirati za određeni odjel ili novi poslovni pothvat. Na primjer, kada su Microsoft i NBC osnovali zajedničko ulaganje, stvorili su MSNBC, ali su dvije tvrtke Microsoft i NBC zadržale svoje matične tvrtke i stvorile novu tvrtku za podjelu poslovanja u kojoj je osnovano zajedničko ulaganje.
Koja je razlika između spajanja i zajedničkog ulaganja?
Razlozi zbog kojih dolazi do zajedničkog pothvata ili spajanja prilično su slični, a obično se javljaju jer kombinirane operacije mogu koristiti objema tvrtkama kroz ekonomiju razmjera, bolju tehnologiju i dijeljenje znanja, veći tržišni udio, itd. U spajanju, jedna velika tvrtka zamijenit će prethodno odvojene entitete i sada će kontrolirati resurse i imovinu tvrtke. U zajedničkom pothvatu, matična društva će nastaviti poslovati odvojeno i činit će jednu cjelinu za dio svog poslovanja koji se dijeli. Zajedničko ulaganje zahtijeva manje obveze nego spajanje. Stoga se zajedničko ulaganje također može koristiti kao način da se testira voda i vidi kako dvije potpuno različite tvrtke rade zajedno. Zajednička ulaganja također se mogu formirati na kratkoročnoj osnovi za kratke projekte. Spajanje je veća obveza koja se trajno postavlja. Spajanja su savršena kada se većina dva poslovanja preklapa i mogu obavljati većinu svojih poslovnih operacija kao jedna cjelina. S druge strane, joint venture nastaje kada dvije tvrtke nemaju tako velika preklapanja i sličnosti i imaju samo jedno specifično područje u kojem mogu uspješno surađivati.
Sažetak:
Spajanje vs zajedničko ulaganje
• Do spajanja dolazi kada dvije tvrtke, obično jednake veličine, odluče nastaviti poslovati kao jedna tvrtka umjesto da budu u vlasništvu i posluju kao odvojeni subjekti.
• U zajedničkom pothvatu, dvije tvrtke će postojati zasebno, a može se formirati novi zasebni entitet za određeni odjel ili novi poslovni pothvat.
• Razlozi zbog kojih dolazi do zajedničkog pothvata ili spajanja prilično su slični, a obično se javljaju jer kombinirano poslovanje može koristiti objema tvrtkama kroz ekonomiju razmjera, bolju tehnologiju i dijeljenje znanja, veći tržišni udio, itd.
• Zajednička ulaganja također se mogu formirati na kratkoročnoj osnovi za kratke projekte.
• Zajedničko ulaganje zahtijeva manje obveze nego spajanje, što je veća obveza koja se trajno postavlja.
• Spajanja su savršena kada se većina dva poslovanja preklapa i mogu obavljati većinu svojih poslovnih operacija kao jedna cjelina. S druge strane, joint venture nastaje kada dvije tvrtke nemaju tako velika preklapanja i sličnosti i imaju samo jedno specifično područje u kojem mogu uspješno surađivati.
