Prijelomna točka u odnosu na marginu sigurnosti
Razlika između prijelomne točke i margine sigurnosti je neophodno znanje koje treba imati jer su Breakeven Point (BEP) i Margin of Safety (MOS) dva koncepta koji imaju značajnu važnost u donošenju odluka u okviru troškovnog računovodstva. Oba ova koncepta bave se troškovima, obujmom prodaje, prodajnim cijenama i brojem proizvodnih jedinica te generiraju ključne informacije kako bi menadžment mogao odlučiti o razini proizvodnje, prodajnim cijenama proizvedenih artikala. Prijelomna točka je obujam prodaje pri kojem poslovna organizacija ne ostvaruje nikakav profit. Sukladno tome, margina sigurnosti je stupanj u kojem stvarna prodaja premašuje prodaju na pokriću, koja se obično izračunava kao omjer.
Što je prijelomna točka?
Točka rentabilnosti je najvažniji podatak koji se podvrgava analizi rentabilnosti (Cost-Volume-Profit). To je obujam prodaje pri kojem tvrtka pokriva sve troškove (i fiksne i varijabilne) iz prihoda od prodaje koji zarađuje. Stoga se na prijelomnoj točki bilježi nula dobiti. Prijelomna točka može se izračunati na sljedeći način.
BEP (u jedinicama)=Ukupni fiksni troškovi / Doprinos po jedinici
Gdje je doprinos po jedinici=prodajna cijena po jedinici – varijabilni trošak po jedinici
Postoji alternativni način za izračunavanje BEP-a koji se može ilustrirati na sljedeći način.
BEP (u dolarima)=ukupni fiksni trošak / prosječna marža doprinosa po jedinici
Brojka izračunata korištenjem gornjih formula prikazuje točku u kojoj tvrtka ne zarađuje niti gubitke. Stoga sve jedinice koje se prodaju nakon te prijelomne točke stvaraju profit za poslovanje. BEP je važan za organizaciju iz sljedećih razloga.
• BEP određuje maksimalni iznos profita koji može generirati tvrtka.
• BEP određuje promjene u profitabilnosti u odnosu na promjene troška i prodajnih cijena.
• BEP pomaže upravi u donošenju odluka o izmjeni, dodavanju i uklanjanju fiksnih i varijabilnih troškova.
Što je granica sigurnosti?
Ovo je važan koncept koji je predmet analize rentabilnosti. To se jednostavno može definirati kao razlika između stvarne prodaje i prodaje na pokriću. To se obično izračunava u obliku omjera i utvrđuje pomoću sljedeće dvije formule.
MOS=Predviđena prodaja – Prelomna prodaja
MOS=(Proračunska prodaja – Prijelomna prodaja) / Planirana prodaja
Omjer margine sigurnosti mjeri rizik poslovanja. Stoga, znajući razinu rizika s kojom se organizacija mora suočiti kroz Margin of Safety, menadžment može napraviti potrebne prilagodbe prodajnih cijena i može promijeniti situaciju.
Pogledajte sljedeći primjer.
P (prodajna cijena)=$15
V (varijabilni trošak)=$ 7
Ukupni fiksni trošak za godinu – $9, 00
Proizvodni kapacitet tvornice=2000 jedinica]
Dakle;
BEP (u jedinicama)=9000 / (15 – 7)=1, 125
BEP (u dolarima)=1, 12515=$16, 875
Margina sigurnosti=2000 – 1125=875 jedinica
Koje su sličnosti između točke rentabilnosti i margine sigurnosti?
• Oba koncepta izvedena su iz istog fenomena, analize rentabilnosti.
• Oba koncepta bave se troškovima, obujmom prodaje, prodajnim cijenama i brojem proizvodnih jedinica.
• Oba su usmjerena na budućnost, tj. pomažu menadžmentu u donošenju odluka o prodaji i cijenama.
Koja je razlika između točke rentabilnosti i margine sigurnosti?
• Prijelomna točka je obujam prodaje pri kojem poduzeće pokriva sve troškove. Margina sigurnosti je razlika između stvarne prodaje i prodaje na pokriću.
• Prijelomna točka mjeri točku u kojoj je rizik jednak nuli. Margina sigurnosti mjeri rizik poslovanja.
• Prijelomna točka izračunava se kao jedinica kao i kao osnovica prodajne cijene. Margina sigurnosti obično se izračunava kao omjer na jediničnoj osnovi.
Sažetak:
Točka rentabilnosti u odnosu na marginu sigurnosti (BEP vs MOS)
Prijelomna točka i margina sigurnosti dva su važna koncepta koja spadaju u CVP analizu. BEP opisuje iznos prodaje gdje tvrtka ostvaruje nultu razinu dobiti. S druge strane, MOS određuje iznos dobiti koju tvrtka može osigurati u trenutku nakon točke pokrića. Stoga ove dvije mjere pružaju značajnu pomoć menadžmentu poslovnih subjekata u donošenju odluka o količini prodajnih jedinica, kontroli troškova, određivanju prodajnih cijena i sl.
