Ključna razlika – kontrolirani naspram nekontroliranih troškova
Razumijevanje klasifikacije troškova kontroliranih i nekontroliranih troškova ključno je za donošenje brojnih poslovnih odluka. Pomaže poduzećima da smanje troškove i donesu odluku hoće li ili ne nastaviti s određenom odlukom. Ključna razlika između kontroliranog i nekontroliranog troška je u tome što je kontrolirani trošak trošak koji se može povećati ili smanjiti na temelju određene poslovne odluke, dok je nekontrolirani trošak trošak koji se ne može povećati ili smanjiti na temelju poslovne odluke.
Što je kontrolirani trošak?
Kontrolirani trošak je trošak koji se može povećati ili smanjiti na temelju određene poslovne odluke. Drugim riječima, menadžment ima moć utjecati na takve odluke. Ovi se troškovi mogu promijeniti u kratkom roku. Općenito, troškovi koji se odnose na određenu poslovnu odluku mogu se kontrolirati; ako tvrtka odluči odustati od donošenja odluke, troškovi neće morati nastati. Sposobnost kontrole troškova uglavnom ovisi o prirodi troškova i ovlaštenjima menadžera za donošenje odluka.
varijabilni trošak
Varijabilni trošak mijenja se s razinom proizvodnje, jer se takav povećava kada se proizvede veći broj jedinica. Izravni troškovi materijala, izravni troškovi rada i varijabilni opći troškovi glavne su vrste varijabilnih troškova. Dakle, ako se izbjegne povećanje proizvodnje, povezani troškovi mogu se kontrolirati.
Inkrementalni trošak
Inkrementalni trošak je dodatni trošak koji će morati nastati kao rezultat nove odluke.
Stupeni fiksni trošak
Stupasti fiksni trošak oblik je fiksnih troškova koji se ne mijenja unutar određene visoke i niske razine aktivnosti, ali će se promijeniti kada se razina aktivnosti poveća iznad određene točke
Ovlast za donošenje odluka
Većinu troškova može kontrolirati viši i srednji menadžment zbog svojih ovlasti za donošenje odluka. Odluke koje se odnose na troškove donose menadžeri, a operativno osoblje mora raditi na postizanju ciljeva troškova
Što je nekontrolirani trošak?
Nekontrolirani trošak je trošak koji se ne može povećati ili smanjiti temeljem poslovne odluke. Drugim riječima, to je trošak na koji menadžer nema moć utjecati. Mnogi nekontrolirani troškovi mogu se promijeniti samo dugoročno. Ako trošak mora nastati bez obzira na donošenje određene poslovne odluke, takvi se troškovi često klasificiraju kao nekontrolirani troškovi. Slično kontroliranim troškovima, nekontrolirani troškovi također mogu nastati zbog prirode troška i ovlaštenja menadžera za donošenje odluka.
Fiksni trošak
Ovo su troškovi koji se mogu promijeniti na temelju broja proizvedenih jedinica. Primjeri fiksnih troškova uključuju najamninu, zakupninu, trošak kamata i trošak amortizacije.
Regulirani troškovi s pravnom obvezom
Troškovi kao što su porezni izdaci, drugi državni nameti, troškovi kamata i troškovi nastali radi ispunjavanja sigurnosnih i drugih regulatornih standarda često se ne mogu kontrolirati budući da povezane odluke donose vanjske strane.
Ovlast za donošenje odluka
Budući da većinu odluka vezanih uz troškove donosi viši i srednji menadžment zbog svojih ovlasti za donošenje odluka, troškovi su nekontrolirani od strane operativnog osoblja na nižoj razini u organizaciji.
Slika 01: Varijabilni trošak i fiksni trošak po prirodi se mogu kontrolirati i nekontrolirati
Koja je razlika između kontroliranih i nekontroliranih troškova?
Kontrolirani vs nekontrolirani trošak |
|
| Kontrolirani trošak je trošak koji se može povećati ili smanjiti na temelju određene poslovne odluke. | Nekontrolirani trošak je trošak koji se ne može povećati ili smanjiti temeljem poslovne odluke. |
| Vremensko razdoblje | |
| Kontrolirani troškovi mogu se promijeniti u kratkom roku. | Nekontrolirani troškovi mogu se dugoročno promijeniti. |
| Vrste | |
| Varijabilni trošak, inkrementalni trošak i stepenasti fiksni trošak vrste su kontroliranih troškova. | Fiksni trošak je trošak koji se po prirodi ne može kontrolirati. |
| Ovlaštenje za donošenje odluka | |
| Menadžeri s višim ovlastima za donošenje odluka mogu kontrolirati troškove. | Mnogi troškovi se ne mogu kontrolirati kada su ovlasti za donošenje odluka niske. |
Sažetak – kontrolirani vs nekontrolirani trošak
Razlika između kontroliranog i nekontroliranog troška prvenstveno ovisi o tome mogu li se troškovi lako povećavati i smanjivati po nahođenju menadžmenta. Mnogi troškovi se mogu kontrolirati na višoj i srednjoj razini menadžmenta, dok isti troškovi mogu biti nekontrolirani od strane osoblja na operativnoj razini. Može li se određeni trošak kontrolirati ili nekontrolirati ne može se jasno identificirati u svakom trenutku jer to može ovisiti o svakoj situaciji. Razlikovanje između kontroliranih i nekontroliranih troškova pomaže tvrtkama u donošenju učinkovitih odluka.
