Cost centar nasuprot profitnom centru
Poduzeća imaju niz operativnih jedinica koje su ključne za neometano poslovanje. Postoje određene operativne jedinice koje stvaraju prihod za tvrtku, dok postoje druge operativne jedinice koje rezultiraju troškovima i rashodima. Kako god bilo, obje ove vrste jedinica koje se nazivaju profitni centri i troškovni centri bitne su za svaku poslovnu aktivnost. Profitni centri će kontinuirano ostvarivati velike profite, dok centri troškova ne stvaraju izravno profit, ali su ključni za dugoročnu profitabilnost i uspjeh poduzeća. U članku se pobliže razmatraju dvije vrste operativnih jedinica i objašnjavaju sličnosti i razlike između mjesta troška i mjesta profita.
Cost centar
Troškovno mjesto je odjel ili dio cjelokupne organizacije koji stvara troškove za tvrtku, ali ne sudjeluje izravno u stvaranju dobiti. Tipična organizacija imat će niz centara troškova koji su ključni za njihove poslovne aktivnosti kao što su korisnička služba, istraživanje i razvoj, markiranje i marketing, itd. Održavanje centara troškova prilično je skupo, a iako rezultiraju stvaranjem dobiti dugoročno, nema izravnog stvaranja dobiti. Oni su obično kritični za dugoročnu dobit i financijsko zdravlje tvrtke i stoga su ti centri troškova ključni za neometano poslovanje. Na primjer, poduzeće koje održava troškovno mjesto neće od toga ostvariti izravnu dobit. Međutim, dobra služba za korisnike povećat će zadovoljstvo kupaca i poboljšati ugled tvrtke što može uvelike utjecati na prodaju.
Profitni centar
Profitni centri su odjeli, sekcije ili dijelovi poduzeća koji su odgovorni za stvaranje profita. Određeni profitni centri čine veliki postotak ukupnog prihoda tvrtke i mogu čak biti jedan od najvažnijih odjela ili odjela tvrtke. Dobit koju ostvaruju profitni centri koristit će se za pokrivanje troškova, financiranje troškovnih centara, ulaganja, razvoj i širenje u nove poslovne pothvate. Jedan od glavnih profitnih centara tvrtke je njihov odjel prodaje, koji je odgovoran za veliki dio prihoda tvrtke. Profitni centri djeluju s ciljem ostvarivanja profita i stoga zahtijevaju agresivne tehnike upravljanja kako bi troškovi bili pod kontrolom.
Koja je razlika između centra troškova i centra profita?
Tvrtke se sastoje od skupa jedinica, odjela i odjeljaka poznatih kao operativne jedinice. Neke jedinice stvaraju velike prihode i dobit za poduzeće, dok neke jedinice rezultiraju troškovima i rashodima. Međutim, obje vrste poslovnih jedinica rezultiraju profitom i mogu generirati profit bilo izravno ili neizravno. Profitni centri kao što su prodajni odjeli su profitni centri koji su odgovorni za veliki iznos dobiti poduzeća. Centri troškova kao što su istraživanje i razvoj, marketing, korisnička služba, IT i održavanje rezultiraju velikim kratkoročnim troškovima, ali bez ovih odjela tvrtka ne može ostvarivati dugoročnu dobit; stoga su troškovni centri ključni za neometano poslovanje i dugoročnu profitabilnost i uspjeh poduzeća.
Sažetak:
Cost centar nasuprot profitnom centru
• Kompanije se sastoje od skupa jedinica, odjela i odjeljaka poznatih kao operativne jedinice. Neke jedinice stvaraju velike prihode i profite za tvrtku, dok neke jedinice rezultiraju troškovima i rashodima.
• Troškovno mjesto je odjel ili dio cjelokupne organizacije koji stvara troškove za tvrtku, ali ne sudjeluje izravno u stvaranju dobiti. Međutim, neizravno može pridonijeti stvaranju dobiti.
• Profitni centri su odjeli, sekcije ili dijelovi poduzeća koji su odgovorni za stvaranje profita.
