SWOT vs TOWS
Iako se SWOT i TOWS čine kao puko miješanje slova, osim toga, postoji razlika između SWOT i TOWS u smislu slijeda analize. U trenutnom konkurentskom poslovnom okruženju, za menadžere je veliki izazov donositi odluke u ime organizacije. Stoga, kako bi donijeli ključne strateške odluke, oni su zabrinuti za različite alate i tehnike kao što su SWOT i TOWS analiza. Obje ove tehnike mogu biti korisne u analizi makro i mikro okruženja poduzeća. Ovaj članak predstavlja vam analizu razlike između SWOT i TOWS.
Što je SWOT?
SWOT analiza može se identificirati kao jedan od važnih alata za strateško planiranje koji se može koristiti u procjeni mikro i makro okruženja poduzeća. SWOT je kratica za Strengths, Weaknesses, Opportunities i Threats kao što je prikazano u donjem dijagramu.
Snage
Snage uključuju područja u kojima je tvrtka dobra. Identificiranje ovih područja bilo bi vrlo korisno pri izradi planova za razvoj tvrtke. To može uključivati stvari poput ugleda tvrtke, kompetentne radne snage, inovativnog dizajna proizvoda i geografskog položaja, troškovne prednosti tvrtke itd.
Slabosti
Slabosti mogu uključivati područja koja je potrebno poboljšati kao što je nedostatak napredne tehnološke opreme, nedostatak učinkovitosti radne snage, itd.
Prijetnje
Organizacijske prijetnje mogu uključivati prijetnje konkurenata, prijetnje supstituta, pregovaračku moć kupaca, pregovaračku moć dobavljača, prijetnje novih sudionika.
Prilike
Mogućnosti su koristi dobivene kroz vanjske čimbenike okruženja kao što su prilike za širenje poslovanja ili povoljni državni propisi.
Nakon analize ovih čimbenika, uprava bi bila u mogućnosti izraditi planove kako bi iskoristila prednosti snaga i prilika tvrtke, a istovremeno minimizirala rizike stvorene vanjskim prijetnjama i unutarnjim slabostima.
Što je TOWS?
TOWS analiza je gotovo slična SWOT analizi, ali u TOWS analizi prijetnje i prilike se prvo analiziraju, a slabosti i snage se analiziraju na kraju. TOWS analiza može dovesti do produktivnih menadžerskih rasprava o stvarima koje se događaju u vanjskom okruženju umjesto razmatranja unutarnjih snaga i slabosti tvrtke.
Nakon analize svih čimbenika povezanih s prijetnjama, prilikama, slabostima i snagama, menadžeri mogu napraviti planove za tvrtku kako iskoristiti prednosti prilika i snaga minimiziranjem negativnog utjecaja slabosti i prijetnji.
Koja je razlika između SWOT i TOWS?
• Glavna razlika između SWOT i TOWS analize je redoslijed kojim su menadžeri zabrinuti za snage, slabosti, prijetnje i prilike u donošenju strateških odluka.
• U TOWS analizi, početni fokus je na prijetnjama i prilikama, što može dovesti do produktivnih menadžerskih rasprava o stvarima koje se događaju u vanjskom okruženju umjesto razmatranja snaga i slabosti tvrtke.
• U SWOT, unutarnja analiza počinje prva; to jest, prvo se analiziraju prednosti i slabosti tvrtke kako bi se iskoristile prednosti kako bi se uhvatile prilike i identificirale slabosti kako bi se one prevladale.
