Ključna razlika – Nadzorna ploča u odnosu na karticu rezultata
Ključna razlika između nadzorne ploče i tablice rezultata je u tome što se nadzorna ploča odnosi na alat za vizualizaciju podataka koji konsolidira i prikazuje različite financijske pokazatelje poslovanja uključujući metriku i brojeve na jednom zaslonu, dok je kartica rezultata alat za upravljanje učinkom koji uspoređuje strateške ciljeve s dobivenim rezultatima. I nadzorne ploče i tablice rezultata pomažu organizacijama u upravljanju učinkom mjerenjem napretka prema unaprijed određenim ciljevima, međutim, njihove se svrhe razlikuju jedna od druge, stoga je važno razumjeti razliku između to dvoje.
Što je nadzorna ploča?
Nadzorna ploča odnosi se na alat za vizualizaciju podataka koji konsolidira i prikazuje različite financijske pokazatelje poslovanja uključujući metriku i brojeve na jednom zaslonu. Ovo pruža ažurne informacije o trenutnom statusu tvrtke i vrlo je specifičan za korisnika.
Ovaj alat se uglavnom koristi za upravljanje satnim i dnevnim učinkom i općenito ga koriste niži i srednji menadžeri i zaposlenici koji trebaju prikupljati podatke u stvarnom vremenu. Budući da nadzorna ploča prikazuje značajnu količinu podataka na pojednostavljen način, korisnici mogu shvatiti informacije o povećanim količinama na prvi pogled kroz nadzornu ploču.
Slika 01: Nadzorna ploča je alat za vizualizaciju podataka koji pomaže u donošenju odluka
Što je Scoreboard?
Scorecard je alat za upravljanje učinkom koji uspoređuje strateške ciljeve s dobivenim rezultatima. Ovo služi kao strateško mjerilo za najviše rukovodstvo za mjerenje organizacijskog učinka s ciljevima. Scorecard koristi pristup odozgo prema dolje za mjerenje periodičnih rezultata (npr. tjedni, mjesečni i godišnji) u odnosu na unaprijed određene ciljeve, omogućujući korisnicima da analiziraju koliko je dobro izmjerena izvedba.
Uravnotežena tablica rezultata jedan je od najčešće korištenih alata za upravljanje izgrađen korištenjem niza metrika učinka koji se nazivaju ključni pokazatelji učinka (KPI). Balanced scorecard radi s četiri perspektive gdje su postavljeni ciljevi za svaku perspektivu. KPI-jevi se koriste za mjerenje jesu li ciljevi postignuti ili ne, kao i u kojoj su mjeri realizirani.
| Perspektiva tablice rezultata ravnoteže | Popis KPI-ova |
| Financijska perspektiva |
Profitabilnost imovine
|
| perspektiva korisnika |
|
| Interna poslovna perspektiva |
|
| Perspektiva učenja i rasta |
|
Slika 02: Balanced Scorecard ima četiri perspektive
Koja je razlika između Nadzorne ploče i Scorecarda?
Nadzorna ploča u odnosu na karticu rezultata |
|
| Nadzorna ploča odnosi se na alat za vizualizaciju podataka koji konsolidira i prikazuje različite financijske pokazatelje poslovanja uključujući metriku i brojke na jednom zaslonu. | Scorecard je alat za upravljanje učinkom koji uspoređuje strateške ciljeve s dobivenim rezultatima. |
| Vremensko razdoblje | |
| Nadzorna ploča pokazuje status tvrtke u određenom trenutku. | Scorecard prikazuje napredak tijekom vremena prema određenim ciljevima. |
| Ciljevi | |
| Korištenje nadzornih ploča prikladno je za postizanje neposrednih ciljeva. | Scoreboards su usmjereni na postizanje dugoročnih strateških ciljeva. |
| Koristi | |
| Nadzorne ploče obično koriste niži i srednji menadžment za donošenje odluka na dnevnoj bazi. | Scorecards su važan alat koji koristi najviše rukovodstvo za donošenje strateških odluka. |
Sažetak – nadzorna ploča u odnosu na tablicu rezultata
Razlika između nadzorne ploče i tablice rezultata ovisi o nizu čimbenika kao što su svrha i vremensko razdoblje za koje se koriste. Nadzorne ploče mogu se koristiti za učinkovito kratkoročno donošenje odluka, a tablice rezultata koriste se kao alati za strateško upravljanje. Korištenje nadzornih ploča i tablica rezultata omogućuje pristup informacijama za bolje donošenje odluka, poboljšava komunikaciju i služi kao koristan analitički alat. Stoga tvrtke mogu koristiti i nadzorne ploče i tablice rezultata budući da se međusobno ne isključuju.
