Izvedivost nasuprot održivosti
Izvedivost i održivost alati su koji se koriste u procjeni ulaganja u projekt i njegovu održivost. Održivost je sposobnost stvari da se održi ili povrati svoje potencijale. Održivost poduzeća mjeri se duljinom njegovog opstanka. Zanimljivo je primijetiti da održiva dobit koju je tvrtka ostvarila tijekom određenog vremenskog razdoblja određuje održivost tvrtke u tom pogledu.
Izvedivost se sastoji u procjeni cilja utvrđivanja izvodljivosti i profitabilnosti poslovanja. Sasvim je normalno da partneri razmotre izvedivost posla prije nego što ulože novac u pothvat.
Istina je da izvedivost utire put i održivosti. Sve ovisi o profitabilnosti poslovanja kako bi opstao dulje vrijeme usred teške konkurencije. Izvedivost karakteriziraju čimbenici kao što su izračun, analiza i procijenjene projekcije među nekoliko drugih čimbenika.
Održivost se s druge strane bavi poslovnim taktikama i strategijama za produljenje životnog vijeka poslovanja. Strategije ne igraju vitalnu ulogu u konceptu izvedivosti poslovanja, dok igraju vrlo važnu ulogu u konceptu održivosti poslovanja.
Poslovni rast i održivost dva su važna aspekta održivosti. S druge strane, izvedivost se ne bavi mnogo aspektima poslovnog rasta i održivosti. Brine se samo o profitabilnosti i izvodljivosti poslovanja.
Izvedivost poslovanja dolazi u obzir tek nakon što određeni posao zadovolji uvjete profitabilnosti i izvodljivosti. To znači da održivost slijedi izvedivost. Drugim riječima, izvedivost utire put održivosti poslovanja.
Tako dolazimo do saznanja da su ljudi i materijal potrebni za postizanje cilja izvedivosti poslovanja. Izvediv posao vjerojatno će trajati dugo i postići održivost.
