Menadžer vs Administrator
Menadžer i administrator su pojmovi koje ljudi često koriste kao sinonimi. Postoje očite razlike između upravitelja i administratora, ali za veliku većinu ljudi ova su dva pojma međusobno zamjenjiva. U mnogim poduzećima, posebno malima, osoba koja vodi administraciju u biti je ista ona koja obavlja i dužnost menadžera. Ali u velikim poduzećima, to su dva različita radna mjesta koja imaju odvojena prava i funkcije. Ovaj članak namjerava istaknuti razlike između upravitelja i administratora opisujući uloge koje svaki ima u bilo kojoj organizaciji.
Razlike između uloga i funkcija upravitelja i administratora mogu se bolje razumjeti u sljedećim kategorijama.
Priroda posla
Administrator je odgovoran za odlučivanje o glavnim ciljevima i politikama organizacije, dok upravitelj mora provesti politike i ciljeve koje je odredio administrator.
Funkcija
Administrator donosi odluke o cijelom poduzeću dok menadžer donosi odluke unutar okvira koje mu je postavio administrator.
Autoritet u organizaciji
Administrator ima najviše ovlasti u organizaciji što implicira da dolazi iz najvišeg rukovodstva, dok se menadžer nalazi u sredini i ima ograničene ovlasti. Menadžer mora dokazati svoj autoritet svojim vještinama i analitičkim razmišljanjem.
Status
Administrator je obično jedan od vlasnika organizacije koji ulaže kapital i ostvaruje profit, dok je menadžer angažirani zaposlenik, obično MBA koji prima plaću i bonus od administratora.
Natjecanje
Menadžer se suočava s konkurencijom unutar organizacije, dok za administratora nema konkurencije.
Odabir tima
Menadžer ima isključivo pravo odlučivati o svom timu zaposlenika dok administrator nema nikakvu ulogu u njegovom timu.
Produktivnost
Iako oboje žele veću produktivnost, upravitelj je taj koji je odgovoran za sve propuste u nižoj produktivnosti.
Ljudski resursi
Upravitelj je taj koji je u izravnom kontaktu sa zaposlenicima dok administrator održava status quo.
Vještine
Upravitelj zahtijeva i menadžerske i tehničke vještine, dok administrator treba samo menadžerske vještine.
Donošenje odluka
Dok su odluke administratora vođene njegovim vlastitim idiosinkrazijama, vladinim politikama i javnim mnijenjima, odluke upravitelja su pragmatičnije i donose se svakodnevno.
Zaključak
U zaključku, bilo bi dovoljno reći da dok se menadžer bavi i zaposlenicima i najvišim menadžmentom, administrator je više uključen u poslovne aspekte kao što su financije.
