Ključna razlika – timski rad naspram suradnje
Timski rad i suradnja dva su pojma koja se često smatraju istima. Zapravo, oboje su vrlo slične prirode i zajednički rade na postizanju zajedničkog cilja. Ključna razlika između timskog rada i suradnje je u tome što u timskom radu grupa ljudi obavlja svoje pojedinačne uloge kako bi pridonijela postizanju cilja, dok su u suradnji svi pojedinci partneri koji dijele posao, kao i ideje i uvide za postizanje zajedničkog cilja. I timski rad i suradnja uobičajeni su u mnogim organizacijama različitih razmjera.
Što je timski rad?
Timski rad je vježba u kojoj grupa ljudi obavlja svoje pojedinačne uloge kako bi doprinijeli postizanju cilja. Tim vodi vođa tima, a uspjeh tima ovisi o postojanju snažnog vođe koji usmjerava tim prema cilju. U organizaciji, tim može djelovati kontinuirano ili se može formirati za određeni zadatak kao što je projekt. Tim je interna komponenta u organizaciji.
Npr. KLM je inženjerska tvrtka koja proizvodi elektroničke uređaje. Nedavno je KLM odlučio pokrenuti projekt dizajna i razvoja novog prototipa. Formira se projektni tim koji uključuje zaposlenike iz svakog odjela, a tim će voditi i njime upravljati voditelj projekta.
Uspješna raspodjela resursa i odgovornosti ključna je za timski rad gdje kontrola također igra ključnu ulogu. Članovi tima odgovorni su voditelju tima koji će kontinuirano pratiti rad tima. Vođa tima trebao bi posjedovati učinkovite vještine pregovaranja i rješavanja problema gdje bi on ili ona trebali biti u stanju riješiti sve sukobe koji se mogu pojaviti između članova tima.
Slika 01: Timski rad je mjesto gdje grupa ljudi obavlja svoje pojedinačne uloge kako bi pridonijeli postizanju cilja.
Što je suradnja?
Suradnja je kooperativni dogovor u kojem dvije ili više strana rade zajedno na postizanju zajedničkog cilja, dijeleći posao, kao i ideje i uvide. Unutar suradnje strane ne samo da moraju raditi zajedno, već moraju i razmišljati zajedno. Sve strane su ravnopravni partneri u suradnji; dakle, nema vođe. Učinkovita suradnja često dovodi do sinergije gdje je usklađenost između ideja i korisnih uvida obiju strana ključna za uspjeh saveza. Suradnja može biti unutarnja ili vanjska u odnosu na organizaciju.
Interna suradnja
Ovdje timovi iz različitih odjela unutar iste tvrtke surađuju kako bi postigli određeni cilj.
Npr. BCD je tvrtka za proizvodnju kozmetike koja se nedavno suočila sa smanjenjem prodaje zbog međunarodnog konkurenta. Tim iz odjela marketinga proveo je istraživanje tržišta i osmislio niz mogućih promjena trenutnog asortimana proizvoda. Kao rezultat toga, surađivali su s odjelom za proizvodnju i istraživanje i razvoj kako bi izvršili plan za implementaciju promjena.
Vanjska suradnja
Suradnja se može odvijati izvana gdje tvrtka ulazi u partnerstva s drugim tvrtkama kako bi formirala savez. To može biti u obliku spajanja, akvizicije ili zajedničkog ulaganja.
Npr. Standard Chartered Bank kupila je operacije Grindlays na Bliskom istoku i u južnoj Aziji od ANZ Banking Group 2000. godine kako bi povećala svoj tržišni udio.
Slika 02: Suradnja čini sporazum između dvije strane.
Koja je razlika između timskog rada i suradnje?
Timski rad nasuprot suradnji |
|
Timski rad je vježba u kojoj grupa ljudi obavlja svoje pojedinačne uloge kako bi pridonijeli postizanju cilja. | Suradnja je kooperativni dogovor u kojem dvije ili više strana rade zajedno na postizanju zajedničkog cilja dijeleći rad, kao i ideje i uvide. |
Priroda | |
Timski rad je unutar organizacije. | Suradnja može biti unutarnja ili vanjska za organizaciju. |
Opseg | |
Timski rad provodi se za vježbu ograničene veličine i opsega; stoga obično uključuju ograničen broj pojedinaca. | Opseg suradnje je širi od timskog rada gdje su uključeni mnogi pojedinci. |
Sažetak – Timski rad nasuprot suradnji
Razlika između timskog rada i suradnje može se identificirati kao napor da se zajednički radi na postizanju zajedničkog cilja gdje pojedinac obavlja odvojene uloge kako bi doprinio postizanju cilja (timski rad) i gdje su pojedinci partneri koji dijele posao kao kao i ideje i uvidi nazivaju se suradnjom. Suradnja se također može opisati kao napredak za timski rad koji se odvija u većem opsegu. I u timskom radu i suradnji, svi pojedinci trebaju raditi s podudarnošću ciljeva kako bi uspješno postigli željeni cilj.
Preuzmite PDF verziju Timskog rada protiv suradnje
Možete preuzeti PDF verziju ovog članka i koristiti ga za izvanmrežne svrhe prema bilješkama o citatima. Ovdje preuzmite PDF verziju Razlika između timskog rada i suradnje