Ključna razlika – podružnica u odnosu na podružnicu
Tvrtke slijede strategije organskog i anorganskog rasta kako bi se proširile i dobile veći tržišni udio. Podružnica i podružnica dvije su metode koje tvrtke često koriste za širenje. Podružnica je produžetak matične tvrtke (subjekta koji ulaže) koja obavlja slične poslovne operacije, dok je podružnica tvrtka u kojoj matična tvrtka ima većinski udio, dakle ima kontrolni udio. Ovo je ključna razlika između podružnice i podružnice.
Što je podružnica
Podružnica se smatra proširenjem matične tvrtke i ne smatra se zasebnim pravnim subjektom. To znači da se subjekt ne smatra odvojenim od vlasnika ako ima oblik društva s ograničenom odgovornošću ili korporacije. Budući da podružnica nije zasebna pravna osoba, njezine se obveze protežu na matičnu tvrtku, što znači da se matična tvrtka može tužiti u pravnoj stvari.
Poslovnice se otvaraju u svrhu prisutnosti na širem geografskom području, što klijentima omogućava lak pristup proizvodima i uslugama tvrtke. Više podružnica omogućuje veći tržišni udio za tvrtku. Podružnica je novo ulaganje gdje se matična tvrtka mora angažirati s kapitalom, ljudskim i drugim operativnim resursima u njenom osnivanju.
Podružnica vodi istu poslovnu operaciju kao matična tvrtka. Grane mogu biti male, srednje ili velike; međutim, njihova vizija, misija i kriteriji poslovanja slični su matičnoj tvrtki, a svi subjekti dijele zajednički cilj i rade na postizanju istog.
Npr. HSBC, jedna od najvećih svjetskih banaka, upravlja s više od 4000 podružnica u 70 zemalja. Sve podružnice rade prema istim pravilima
Što je podružnica
Za razliku od podružnice, podružnica ima vlastiti pravni status; stoga se smatra posebnim pravnim subjektom. Podružnica samostalno posluje i preuzima obveze te se pravni zahtjevi ne mogu prenijeti na maticu. Značajno ulaganje u nepoznato tržište može biti značajan rizik koji mnoge tvrtke nisu spremne preuzeti. Ovaj rizik može se ublažiti stjecanjem već uspostavljene korporacije. Ako matična tvrtka kupi udio koji premašuje 50% u drugoj tvrtki, potonja postaje podružnica matice, dopuštajući matici da vrši kontrolu nad podružnicom. Ulaganjem u podružnicu povećava se korporativna vrijednost jačanjem položaja matice.
Podružnica može, ali ne mora obavljati istu poslovnu operaciju kao matica. Ako tvrtka može kupiti drugu tvrtku sličnu svojoj, to je obično s namjerom borbe protiv konkurencije.
Npr. Ako Carlsberg kupi kontrolni udio u Heinekenu (obje su pivarske tvrtke); konkurencija za Carlsberg će se smanjiti budući da obje tvrtke prodaju slične proizvode istoj bazi kupaca.
Mnoge tvrtke s entuzijazmom žele kupiti podružnicu koja se nalazi u istom opskrbnom lancu kao i sama tvrtka. To može biti u obliku 'unazadne integracije' (stjecanje tvrtke koja opskrbljuje inpute ili proizvode tvrtki) ili 'unaprijed integracije' (stjecanje tvrtke koja distribuira proizvode tvrtke kupcima)
Npr. Ako Wal-Mart stekne kontrolni udio u Kellogg'su, multinacionalnom proizvođaču hrane; ovo je klasificirano kao integracija unatrag. Slično, ako Wal-Mart kupi kontrolni udio u DHL-u, logističkoj tvrtki; to se naziva naprijed integracija.
Slika 2: Velike korporacije često drže više od jedne podružnice
Koja je razlika između podružnice i podružnice?
Podružnica u odnosu na podružnicu |
|
| Podružnica je ekstenzija matične tvrtke otvorena za obavljanje iste poslovne operacije kao i matična tvrtka. | Podružnica je tvrtka u kojoj matična tvrtka drži većinski udio, dakle ima kontrolni udio. |
| Zasebna pravna osoba | |
| Podružnica se ne smatra zasebnom pravnom osobom. | Podružnica je zasebna pravna osoba. |
| Strategija rasta | |
| Grana je metoda organskog rasta. | Podružnica se smatra neorganskim načinom širenja. |
| Vlasništvo roditelja | |
| Podružnica je 100% ulaganje roditelja. | Udio u podružnici može biti između >50%-100%. |
| Izlazni kriteriji | |
| Ako podružnica ne ostvaruje profit, može se zatvoriti. | Ako Podružnica ne ostvaruje željenu dobit, može se prodati. |
Sažetak – podružnica u odnosu na podružnicu
Razlika između podružnice i podružnice ovisi o nizu razloga kako je gore objašnjeno. Ako se pravilno upravlja, oba mogu generirati atraktivne povrate matičnoj tvrtki. Kupnja podružnice često je skuplja investicija od ulaganja u podružnicu; međutim, može pomoći roditelju da dobije šire strateške koristi. Ulaganje u poslovnice također je jednako važno kako bi se stekla i opsluživala rastuća baza klijenata. Kada matična tvrtka namjerava otvoriti podružnicu ili kupiti podružnicu u drugoj zemlji, to može uključivati kompliciranu pravnu strukturu.
