CPM u odnosu na PERT
Postoje mnoge tehnike za brži i učinkovitiji završetak složenih projekata. CPM i PERT su dva moćna alata za postizanje ovog cilja. Postoje sličnosti u dvije tehnike jer služe istoj osnovnoj svrsi. Međutim, postoje mnoge razlike koje će biti objašnjene u ovom članku za dobrobit onih koji možda sumnjaju u njihove razlike.
Zbog složenosti projekata često je teško eliminirati vremenska kašnjenja i prekoračenja troškova. Međutim, ako se koriste odgovarajuće tehnike planiranja, kontrole i organiziranja, moguće je znatno smanjiti ta prekoračenja troškova i kašnjenja projekta. Problem s mnogim alatima leži u trošku implementacije i izvršenja što ih čini više obvezom nego imovinom. Takvi programi, budući da zahtijevaju veliku količinu izvješćivanja i praćenja, uvelike nadmašuju koristi koje proizlaze iz njihove upotrebe. Ovi problemi su uvelike riješeni kada voditelj projekta koristi CPM ili PERT. Pogledajmo što ove tehnike znače i po čemu se razlikuju.
PERT
Postoji visok stupanj neizvjesnosti koji se odnosi na vrijeme završetka određenih aktivnosti. Osobito u istraživačkim i razvojnim projektima, teško je procijeniti vrijeme koje će projekt trebati da se završi. U takvim slučajevima možemo uzeti probabilistički pristup za svaku aktivnost i definirati optimističnu procjenu vremena, najvjerojatnije procjenu vremena i pesimističnu procjenu vremena. Uz očekivano vrijeme za svaku aktivnost, moguće je odrediti kritični put. Stoga je PERT probabilistički alat koji koristi 3 procjene za završetak aktivnosti i alat je za planiranje i kontrolu vremena za završetak projekta.
CPM
CPM je s druge strane deterministički alat koji uzima samo jednu procjenu vremena za dovršetak bilo koje aktivnosti u projektu. Također omogućuje procjenu troškova, stoga je alat koji može kontrolirati i vrijeme i troškove.
CPM u odnosu na PERT Sažetak
• Tamo gdje je procjena vremena za svaku aktivnost teška, kao što je istraživanje i razvoj, PERT je prikladnija metoda
• U rutinskim projektima gdje je poznato procijenjeno vrijeme za svaku aktivnost, CPM je bolji alat za kontrolu vremena i troškova.
• Dok je PERT probabilističke prirode, CPM je deterministički alat.
